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招標(biāo)師建設(shè)工程質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
招標(biāo)師建設(shè)工程質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量一次驗收合格。
建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)好公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，特成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。
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