2015年招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考試要點20

工程評標(biāo)綜合評估法案例

某工程施工項目采用資格預(yù)審方式招標(biāo)，并采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)，其中投標(biāo)報價權(quán)重為60分、技術(shù)評審權(quán)重為40分。共有5個投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)，所有5個投標(biāo)人均通過了初步評審，評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定評標(biāo)辦法對施工組織設(shè)計、項目管理機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置、財務(wù)能力、業(yè)績與信譽進(jìn)行詳細(xì)評審打分。

其中：

施工組織設(shè)計：10分

項目管理機(jī)構(gòu)：10分

設(shè)備配置：5分

財務(wù)能力：5分

業(yè)績與信譽：10分

①投標(biāo)報價的評審。除開標(biāo)現(xiàn)場被宣布為廢標(biāo)的投標(biāo)報價之外，所有投標(biāo)人的投標(biāo)價去掉一個最高值和一個最低值后的算術(shù)平均值即為投標(biāo)價平均值(如果參與投標(biāo)價平均值計算的有效投標(biāo)人少于5家時，則計算投標(biāo)價平均值時不去掉最高值和最低值)。

投標(biāo)價平均值直接作為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

評標(biāo)委員會將首先按下述原則計算各投標(biāo)文件的投標(biāo)價得分：當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價D時得60分，每高于D一個百分點扣2分，每低于D一個百分點扣1分，中間值按比例內(nèi)插(得分精確到小數(shù)點后2位，四舍五入)。

用公式表示如下：

1D1-D1

×100×E

F1=F-

D

式中F1------投標(biāo)價得分;

F-----當(dāng)投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價時得滿分，為60分;

D1-----投標(biāo)人的投標(biāo)價;

D-----評標(biāo)基準(zhǔn)價。

若D1≥D，則E=2;若D1

②技術(shù)管理能力的評審。技術(shù)管理能力的評審內(nèi)容主要包括施工組織設(shè)計評審以及項目管理機(jī)構(gòu)的評審兩部分。

A、施工組織設(shè)計：10分。施工總平面布置基本合理，組織機(jī)構(gòu)圖較清晰，施工方案基本合理，施工方法基本可行，有安全措施及雨季施工措施，并具有一定的操作性和針對性，施工重點難點分析較突出，較清晰，得基本分6分;

施工總平面布置合理，組織機(jī)構(gòu)圖清晰，施工方案合理，施工方法可行，安全措施及雨季施工措施齊全，并具有較強(qiáng)的操作性和針對性，施工重點難點分析突出，清晰，得7-8分;

施工總平面布置合理且周密細(xì)致，組織機(jī)構(gòu)圖很清晰，施工方案具體、詳細(xì)、科學(xué)，施工方法先進(jìn)，施工工序安排合理，安全措施及雨季施工措施齊全，操作性和針對性強(qiáng)，施工重點難點分析突出，清晰，對項目有很好的針對性和指導(dǎo)作用，得9-10分。

B、項目管理機(jī)構(gòu)：10分。項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本合理，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格與業(yè)績滿足招標(biāo)文件的最低要求，得6分;

項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格與業(yè)績高于招標(biāo)文件的最低要求，評標(biāo)委員會酌情加1-4分。

③其他評標(biāo)因素包括設(shè)備配置、財務(wù)能力、業(yè)績與信譽。

A、設(shè)備配置：5分。設(shè)備滿足招標(biāo)文件最低要求，得3分;設(shè)備超出招標(biāo)文件最低要求，評標(biāo)委員會酌情考慮加1-2分。

B、財務(wù)能力：5分。財務(wù)能力滿足招標(biāo)文件最低要求，得3分;財務(wù)能力超出文件最低要求，評標(biāo)委員會酌情考慮加1-2分;

C、業(yè)績與信譽：10分。業(yè)績與信譽滿足招標(biāo)文件最低要求，得6分;業(yè)績與信譽超出招標(biāo)文件最低要求，評標(biāo)委員會酌情考慮加1-4分;

投標(biāo)報價得分計算表

投標(biāo)人

投標(biāo)報價（萬元）

投標(biāo)報價平均值（萬元）

投標(biāo)報價得分

投標(biāo)人A

1000

1000

60分

投標(biāo)人B

950

55分

投標(biāo)人C

980

58分

投標(biāo)人D

1050

50分

投標(biāo)人E

1020

56分

技術(shù)評審得分計算表

序號

評標(biāo)因素

滿分

投標(biāo)人A

投標(biāo)人B

投標(biāo)人C

投標(biāo)人D

投標(biāo)人E

1

施工組織設(shè)計

10分

8分

9分

8分

7分

8分

2

項目管理機(jī)構(gòu)

10分

7分

9分

6分

8分

8分

3

設(shè)備配置

5分

4分

4分

3分

3分

4分

4

財務(wù)能力

5分

3分

4分

4分

5分

3分

5

業(yè)績與信譽

10分

7分

10分

9分

6分

8分

合計

40分

29分

36分

30分

29分

31分

綜合評分及排序表

投標(biāo)人

報價得分

技術(shù)評審得分

總分

排序

投標(biāo)人A

60分

29分

89分

2

投標(biāo)人B

55分

36分

91分

1

投標(biāo)人C

58分

30分

88分

3

投標(biāo)人D

50分

29分

79分

5

投標(biāo)人E

56分

31分

87分

4

按綜合評分排序、評標(biāo)委員會依次推薦投標(biāo)人B、A、C為中標(biāo)候選人。