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2015項目管理與招標(biāo)采購:服務(wù)合同的執(zhí)行與爭議解決
招標(biāo)師考試 服務(wù)合同的執(zhí)行與爭議解決——掌握
客戶對服務(wù)合同的執(zhí)行情況最看重的就是是否派出了原商定的項目管理團(tuán)隊以及他們的服務(wù)表現(xiàn)是否正常。服務(wù)方項目管理團(tuán)隊與客戶管理者可否良好溝通和互動往往也為客戶所看重,因為一般情況下的咨詢服務(wù)的順利實施,必須依靠客戶的理解、決策與支持。
咨詢服務(wù)合同執(zhí)行過程中容易引起爭議之處多在于服務(wù)產(chǎn)生的效果達(dá)不到客戶的滿意,但滿意的標(biāo)準(zhǔn)只應(yīng)是在約定時間是否最終實現(xiàn)了服務(wù)合同規(guī)定的管理目標(biāo),而不應(yīng)是一時的個人關(guān)系和感受;合同規(guī)定服務(wù)范圍的不清晰也會引起爭議,多數(shù)應(yīng)按合理的推論通過友好協(xié)商解決,調(diào)增的服務(wù)范圍宜以附加服務(wù)或額外服務(wù)的方式納人合同的修改與補(bǔ)充。
在國內(nèi),服務(wù)項目的合同多數(shù)屬于委托合同,合同的成立基于客戶對咨詢服務(wù)方的信任,如信任不能延續(xù),則委托人(客戶)在支付了通知期前的應(yīng)付服務(wù)費(fèi)后,有權(quán)單方隨時解除合同。由于國內(nèi)服務(wù)合同的此類性質(zhì),咨詢服務(wù)方為避免風(fēng)險一般也不愿提供資金式的履約保證,除非委托人信用良好而又強(qiáng)烈要求。
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