攪拌站的地理位置的選擇和人員配備

一般運(yùn)輸距離不超過10km，對(duì)超過10km運(yùn)距范圍外的混凝土方量較少時(shí)，可增加到15km，應(yīng)設(shè)在混凝土方量集中的地點(diǎn)及較好的道路運(yùn)輸條件的公路邊，應(yīng)距石料廠和砂場(chǎng)距離近、水源充足、遠(yuǎn)離居民，如能充分利用山坡地勢(shì)，將料場(chǎng)設(shè)置在山坡較高的平臺(tái)上，可減少配料機(jī)的上料高度。

場(chǎng)地規(guī)劃

商品混凝土攪拌站設(shè)備的安裝地基要選在開闊處以便縮短裝載機(jī)的上料周期。暢通有力而互不干涉仍然也可保證成品料運(yùn)輸車輛調(diào)頭便利。商品混凝土攪拌站要根據(jù)場(chǎng)地大小原始物料的堆放情況及裝載機(jī)的配置情況來決定配料機(jī)組的上料側(cè)。建議攪拌站的占地面積:50站為5—10畝，60站為10--15畝，90站為10---15畝，180站為15---20畝，240站為25--40畝。人員住宿標(biāo)準(zhǔn)，建議為6m2左右。變壓器建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、磅房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、消防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

人員的配備

攪拌站管理采用專業(yè)化管理模式，由專業(yè)化公司組建管理架子，或是交由公司合格分供方的外部勞務(wù)隊(duì)，公司專業(yè)化公司的勞務(wù)人員的錄用由公司勞人部招收，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以二臺(tái)90標(biāo)準(zhǔn)站為例，設(shè)攪拌站站長(zhǎng)一名，副站長(zhǎng)一名，主要操作司機(jī)四名，來回巡視及清掃人員四名，磅房司機(jī)二名，裝載司機(jī)二名，物資管理二名，試驗(yàn)人員二名，門房二人，電腦及修理工各一名，一般人員配置二十名左右。

員工的培訓(xùn)

目前攪拌站的配置標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)化程度都很高，資料內(nèi)容多，需專門管理人員，并對(duì)資料進(jìn)行消化，進(jìn)入廠家接受培訓(xùn)，編制項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃并適當(dāng)集中培訓(xùn)與考核，逐步提高公司的攪拌站管理水平。

工作的程序

項(xiàng)目部按月制定工作計(jì)劃，根據(jù)工作計(jì)劃，攪拌站組織混凝土的生產(chǎn)，按月提供原材料的需求計(jì)劃，合理安排攪拌站的生產(chǎn)、運(yùn)輸及設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，工作任務(wù)重時(shí)，安排好設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)，工作任務(wù)輕時(shí)，抓好人員的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按使用說明書使用和保養(yǎng)機(jī)械，儲(chǔ)備部分易損件，按規(guī)章制度，安全操作規(guī)程規(guī)范行為。

原材料與成品混凝土的計(jì)量

各種原材料數(shù)量及成品混凝土方量控制必須以打印的磅單作為數(shù)量依據(jù)，結(jié)合攪拌站打印的配合比進(jìn)行校核。攪拌站運(yùn)輸車輛的油料消耗嚴(yán)格按里程進(jìn)行消耗，部分設(shè)備可按小時(shí)進(jìn)行消耗，如裝載機(jī)及發(fā)電機(jī)，并每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及對(duì)超耗采取有效的措施降耗。攪拌站的電力安全管理和運(yùn)輸車輛安全管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格公路等級(jí)對(duì)應(yīng)的行駛速度，按規(guī)范作業(yè)，作業(yè)時(shí)不省工序，條件不具備時(shí)嚴(yán)禁作業(yè)。