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商品混凝土攪拌站工作總結編寫示范

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很多在商品混凝土攪拌站工作的人員都需要寫工作總結,不少新員工對此并不了解,也不知該如何下手,下面總結了商品混凝土攪拌站工作總結編寫示范,可供大家參考。

商品混凝土攪拌站工作總結編寫示范:

時光匆匆,xx年即將過去,在公司領導正確帶領下,我們緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質”的工作重點來開展工作,工作取得顯著成效。面對新的一年到來,我們滿懷信心,在過去的一年里,我們扎扎實實地開展工作,任務、指標都順利按照進度實現(xiàn),我們付出了辛勞,也感覺到了收獲的喜悅與滿足。下面是我對xx年來的工作總結:

一、安全及生產方面:

在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土5.9萬立方,完成生產產值2289.1030萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在2014度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產目標。

2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.

3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸?shù)男枰?/p>

4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。

7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。

二、試驗室在2012年完成了從C10到C50的配合比的試配 (實驗室工作總結

生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

三、總結經驗,吸取教訓:

過去一年自建站還存在很多不足

1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障。

2、積累數(shù)據(jù)經驗,穩(wěn)定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。

3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。

4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

以上就是商品混凝土攪拌站工作總結編寫示范,我們總結過去,是為了更好的展望未來,xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,領導的帶領下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、創(chuàng)造更多的效益!

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發(fā)布:2007-08-13 15:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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