生產(chǎn)用房及輔助用房項目綠化景觀工程施工組織設(shè)計方案71p

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　　　綠化總面積與鋪裝面積約為11000平方米。承包范圍包括綠化工程中的微地形處理、園林土建景觀小品、綠化種植、水電安裝以及一年期的綠化養(yǎng)護等施工內(nèi)容，施工現(xiàn)場臨時用水、用電已接至現(xiàn)場邊緣，進出場道路暢通。綠化苗木種植：喬、灌木比約為1：3，落葉、常綠比為3：1，配置比例合理，且利于達到生態(tài)平衡，其中喬木主要有：香樟、銀杏、垂柳等；灌木有：桂花、紅葉李、紅楓、毛鵑、南天竹、紅花繼木、金葉女貞、瓜子黃楊、紫鵑、紅葉石南等；地被草皮有：麥冬、鳶尾 、花葉長春蔓等。土建工程的人行道鋪裝、車行道鋪裝、停車位鋪裝、路緣石安裝、水池鋼砼及鋪貼工程等，水電安裝有路燈、草坪、投射燈安裝等及水系統(tǒng)安裝具特色，建成后將形成一個平、立面軟裝飾藝術(shù)性強的綜合景觀廠區(qū)。
4.施工準備工作計劃
4.1施工條件分析及施工關(guān)鍵點
本工程位于松江區(qū)大港開發(fā)區(qū)內(nèi)光華路，現(xiàn)場交通運輸比較方便，有利于材料的運輸和施工的順利開展。
4.1.1有利條件：
4.1.1.1本公司有該地區(qū)相關(guān)工程的豐富施工經(jīng)驗，對本工程周圍環(huán)境相當熟悉，技術(shù)力量雄厚，各工種人員配備齊全，并自備各類機械儀器。
4.1.1.2在本公司的大型苗木基地中擁有大量的大規(guī)格苗木，并有相當數(shù)量的容器苗，根據(jù)施工要求，隨時應(yīng)付突發(fā)事件，保質(zhì)保量地完成工程。
4.1.2不利條件：
4.1.2.1 施工場地比較狹小，不便于機械和人力施工的展開；
4.1.2.2大型機械有一定限制，易與相鄰單位、居民發(fā)生各類摩擦事件，并確保文明施工和安全施工；
4.1.2.3時間要求緊，各工種交叉施工多。
4.1.3施工關(guān)鍵點：
4.1.3.1 綠化移植及施工完成后的養(yǎng)護管理措施；
4.1.3.2園林土建基礎(chǔ)、鋪裝的施工措施
4.1.3.3各工種間的交叉施工配合。
4.2施工物資準備
4.2.1本工程的準備工作特別是物資準備工作做到格外充分，及時組織各種施工機具的進場，進一步落實材料貨源，訂貨，并根據(jù)施工進度計劃準時組織進場，對工程中有特定要求的新型材料，提供樣品提前報業(yè)主代表核定同意，及時采購進場。
4.2.2施工用常規(guī)物資，搭建臨時的用料、臨時辦公室、各類施工工具，測量定位儀器，消防器材等，均提前進場并合理分類堆放，派專人看護。
4.2.3施工用的材料視進展情況計劃進場。所有進場材料預(yù)先設(shè)定場地分類堆放，并做好標識及產(chǎn)品保護工作。
4.3施工技術(shù)準備
4.3.1充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就各種技術(shù)措施落實到位。
4.3.2在正式進入現(xiàn)場前，所有施工管理人員將認真熟悉由業(yè)主提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，針對本工程的特點，借鑒我公司以往承包施工的類似工程，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并及時向各工種的施工隊伍做好書面交底工作。
4.3.3保證已制定的技術(shù)措施，使施工工藝在施工中得以實施。
4.3.4在組織施工前由我公司召集技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，并向業(yè)主及工程監(jiān)理匯報，需要糾正處，要經(jīng)各方簽字認可。
4.3.5根據(jù)業(yè)主提供的水準點及樁號位置，做好施工現(xiàn)場測量定位控制樁及臨時水準點的引測，并采取一定的保護措施。
4.3.6根據(jù)業(yè)主提供的平面圖設(shè)計施工現(xiàn)場總平面布置圖。
4.4施工機具準備
4.4.1根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合單項工程施工順序，提前計劃安排精良的機械設(shè)備，進行保養(yǎng)和調(diào)試。
4.4.2所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備根據(jù)工程實際需要合理配置，規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?br /> 4.5施工人員準備
4.5.1施工管理人員準備
　　　針對本工程的特點，我公司將組織一套精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子。項目經(jīng)理具有相當?shù)拇笮褪┕す芾斫?jīng)驗。其他主要的項目管理人員如項目副經(jīng)理、項目工程師具備豐富的施工項目管理經(jīng)驗，使管理機構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項要求。
4.5.2勞動力準備
　　　挑選經(jīng)驗豐富、實踐操作專業(yè)化的人員參加本工程施工。對特殊技術(shù)工種均保證有上海市勞動局及上海市建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。每階段施工勞力合理安排，以確保工程順利進行。
4.6施工平面布置方案
4.6.1施工現(xiàn)場平面布置的原則
4.6.1.1施工平面布置要緊湊合理，盡量避免在施工區(qū)域布置臨時設(shè)施及材料；
4.6.1.2與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，充分利用施工現(xiàn)場內(nèi)已有的臨時施工道路，并保證運輸通暢；
4.6.1.3施工區(qū)域的劃分和場地的確定，以符合施工流程要求為前題，避免專業(yè)工種和各施工區(qū)域工種之間的干擾；
4.6.1.4各種生產(chǎn)生活設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)根據(jù)本工程的分期施工要求且要便于工人的生產(chǎn)生活；
4.6.1.5要滿足安全防火、勞動保護的要求；