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園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案68p
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1、工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看,點(diǎn)交樁橛,雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn),并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過(guò)允許值范圍,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。2、施工過(guò)程中,經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位, 控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后,按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測(cè)量,確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改,并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度,外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核,內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算,相互校對(duì),確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。
(四) 施工技術(shù)文件、資料管理
1、所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定, 施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。
2、由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一記錄,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。
3、管理措施:
(1)在微機(jī)室設(shè)立專職資料管理員,負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。
(2)采用微機(jī)管理手段,對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理,并對(duì)處理結(jié)果(是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員,是否已按文件資料要求實(shí)施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。
(3)對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制,定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人,及時(shí)收回作廢的文件資料,確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。
4、檔案整理要求
(1)工程檔案資料必須按國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及市建設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求,在工程施工過(guò)程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。
(2)在工程竣工驗(yàn)收后 28天內(nèi),向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件,以監(jiān)理單位簽認(rèn)后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。
(3)工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。
(4)工程資料要求內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不準(zhǔn)后補(bǔ),不得擅自修改,不準(zhǔn)偽造,不得外借。
(五) 技術(shù)保證措施
1、對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員,定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后方可上崗,特殊工種要專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。
2、在施工過(guò)程中,要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作,以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性,通過(guò)不段優(yōu)化施工方案,從而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。
3、若我單位中標(biāo),我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理, 即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測(cè)。
(六) 施工過(guò)程的質(zhì)量控制
1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。
3、質(zhì)檢員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,有損害工程質(zhì)量行為的,有權(quán)停止施工并限期整改,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
4、嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度,做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、合理安排施工工序的穿插,相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任,要辦好交底和驗(yàn)收,加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。
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