工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

福利中心景觀綠化工程竣工資料70p

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

主要施工方法
  ?。ㄒ唬┦┕で暗臏?zhǔn)備工作
   1、技術(shù)裝備
   1)、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料,進(jìn)一步了解和分析設(shè)計文件
  ?。?)對施工現(xiàn)場補(bǔ)充調(diào)查和復(fù)核,根據(jù)新掌握的資料,結(jié)合施工單位的經(jīng)驗、技術(shù)和設(shè)備條件,對設(shè)計中需要變更、改進(jìn)的地方向有關(guān)單位提出建議,并通過協(xié)商進(jìn)行解決。
  ?。?)進(jìn)一步了解工程所處的地質(zhì)、水文和氣象資料。
  ?。?)了解設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造細(xì)節(jié)的質(zhì)量要求。
  ?。?)詳細(xì)了解設(shè)計中擬采用的施工方法。
  ?。?)了解施工監(jiān)理的有關(guān)文件、要求和程序。
   2)、原始資料的調(diào)查分析
  ?。?)施工現(xiàn)場的調(diào)查、復(fù)核和施工測量。
  ?。?)施工現(xiàn)場的地形地物,用水用電,生產(chǎn)物資及自采材料,當(dāng)?shù)乜衫玫膭趧恿Α?br />    (3)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。
  ?。?)原材料試驗。
  ?。?)試驗器具及張拉設(shè)備與標(biāo)定。
   2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
  ?。?)做好施工場地的控制網(wǎng)測量。
  ?。?)搞好三通一平。
  ?。?)做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘察。
  ?。?)修建施工臨時設(shè)施。
  ?。?)安裝調(diào)試施工機(jī)具。
  ?。?)做好材料的儲備和堆放。
  ?。?)做好開工前的試驗工作。
   (8)搞好文明施工管理。
  ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。
  ?。?0)建立安全組織系統(tǒng),制定安全生產(chǎn)制度和安全職責(zé),遵守國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律規(guī)定,進(jìn)行安全教育,采取安全技術(shù)措施,加強(qiáng)安全檢查和考核。
   3、測量準(zhǔn)備
   查對復(fù)核建設(shè)單位所交付的水準(zhǔn)基點等樁志和有關(guān)測量資料,如有樁志不足、不妥、位置移動或精度與要求不符,均進(jìn)行補(bǔ)測、加固,并將校測結(jié)果通知建設(shè)單位。
   補(bǔ)充施工需要的線樁和水準(zhǔn)點。
   其它施工測量與放樣定位。
   4、物質(zhì)準(zhǔn)備
   依據(jù)標(biāo)書文件,施工進(jìn)度計劃要求,做好各種材料的訂購,預(yù)制品加工,以及各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)配和準(zhǔn)備。
   5、組織準(zhǔn)備
   選擇合適的人員,建立項目組織機(jī)構(gòu),選擇好專業(yè)隊伍,并做好入場前的教育工作。
   6、編制資源需要量計劃
   資源需要量計劃包括:勞動力、各種材料、各種施工機(jī)械設(shè)備及資金等需要量計劃。
   1)、勞動力需要量計劃
   根據(jù)施工準(zhǔn)備工作計劃、工程進(jìn)度計劃或主要分部分項工程進(jìn)度計劃,套用預(yù)算定額或經(jīng)驗資料計算出所需勞動力人數(shù),并編制勞動力需要量計劃——勞動力動態(tài)曲線。
   按照時間的順序,把施工準(zhǔn)備工作計劃和工程進(jìn)度計劃中各項工作據(jù)工程量大小套用定額計算出的人數(shù)累加即可。施工前準(zhǔn)備階段,由少量人員進(jìn)場做準(zhǔn)備工作,隨準(zhǔn)備工作的開展,進(jìn)入工地的人數(shù)逐漸增加,到施工準(zhǔn)備工作將要結(jié)束、工程全面開工時,人數(shù)增加到計劃需要量的最高峰;在全面施工階段,達(dá)到前述的高峰人數(shù)保持穩(wěn)定;直到工程的主體全面結(jié)束,工程開始進(jìn)入收尾清理階段,人員逐步分批分期撤離工地,直到工程結(jié)束,人員全部撤離工地。
   2)、各種材料需要量計劃
   工程的材料費用,一般要占整個工程造價的50%—75%。做好材料供應(yīng)計劃和材料采購、保管、使用等工作,是保證施工工作勝利進(jìn)行,嚴(yán)格控制或降低工程成本的關(guān)鍵之一。材料需要量計劃,主要作用是掌握備料情況、組成備料,以確定倉庫、堆場面積,組織運輸之用。
   材料需要量計劃的編制方法是將進(jìn)度計劃表中各施工項目的工程量結(jié)合預(yù)算定額中各個施工項目所列材料名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行計算匯總,即為計劃所需材料數(shù)量。(見各種材料需要量計劃表)
   3)、施工機(jī)具、設(shè)備計劃
   根據(jù)所采用的施工方案和安排的施工進(jìn)度計劃來確定施工機(jī)械類型、數(shù)量的進(jìn)退場時間。確定方法與勞力、材料確定方法相同。(見機(jī)械進(jìn)場計劃表)
   4)、資金需要量計劃
   這里所說的資金是指已完建安工作量的預(yù)算價值,考慮中標(biāo)報價則為工程進(jìn)度款。
   資金需要量計劃的計算方法與前述相似,也是按時間順序,求出施工進(jìn)度計劃中各個施工項目在單位時間內(nèi)的資金需要量,最后求出不同時間各個施工項目單位時間資金需要量的累計即為資金需要量的計劃,或稱資金動態(tài)曲線。所不同的是:還需再一次累計資金需要量計劃,形成資金需要量曲線。
   依據(jù)標(biāo)書文件,施工進(jìn)度計劃要求,做好各種材料的訂購,預(yù)制品加工,以及各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)配和準(zhǔn)備。認(rèn)真考慮汛期施工方案。
(二)、工程主要施工方法
2.1測量放線
根據(jù)總平面圖定位尺寸測定軸線,測定軸線后,由有關(guān)單位驗線,無誤后埋設(shè)軸線控制樁,控制樁埋設(shè)不受施工影響的地方,并加以保護(hù),施工階段用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行軸線、標(biāo)高控制。
2土方工程
采用機(jī)械挖填土方,根據(jù)平面圖各控制點高程,采用挖掘機(jī)和翻斗車、推土機(jī)等進(jìn)行土方作業(yè),地形整理力求達(dá)到坡度自然,邊沿清晰。
2.3園路鋪裝
   園路鋪裝待灰土完成,經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后按照以下施工步驟進(jìn)行。
放線—-準(zhǔn)備鋪地槽、鋪筑基層---鋪筑結(jié)構(gòu)層---放樣---鋪筑面層
   放線
   按園路或廣場的中線,在地面上留20-50m放一中心樁,在彎道的曲線上應(yīng)在曲頭、曲中、曲尾各放一中心樁,并在中心樁上寫明樁號,再以中心樁為準(zhǔn),根據(jù)園路的寬度和場地的范圍定邊樁,最后放出路面和場地的平曲線。
發(fā)布:2007-08-14 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件