萬達(dá)首次回應(yīng)百貨調(diào)整 高管：要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

萬達(dá)百貨

近日，萬達(dá)百貨部分門店和大歌星KTV調(diào)整經(jīng)營的消息甚囂塵上，但萬達(dá)方面一直未給予回應(yīng)。記者從萬達(dá)方面獲悉，對于調(diào)整百貨和大歌星兩大業(yè)態(tài)的消息，萬達(dá)商管公司總裁曲德君正式給予回應(yīng)。

曲德君表示，“隨著購物中心和電商發(fā)展，中國消費者消費習(xí)慣和方式正發(fā)生巨大變化，大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到?jīng)_擊，個別萬達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損，對這些百貨店進行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營行為”。

值得注意的是，曲德君將調(diào)整萬達(dá)百貨的思路進行了首度公開。他表示，“萬達(dá)百貨的調(diào)整將根據(jù)具體情況具體分析，因店制宜”。

曲德君進一步表示，“對適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達(dá)廣場，我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進行合作，繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)；對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達(dá)廣場，我們將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分，引進更適合萬達(dá)廣場需要的業(yè)態(tài)；即使是沒有百貨業(yè)的萬達(dá)廣場，也會保留一些深受消費者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類，如珠寶、化妝品、鞋類等”。

而對于大歌星的調(diào)整，曲德君表示，“KTV行業(yè)是一個特殊行業(yè)，受國家行業(yè)相關(guān)政策影響，連鎖經(jīng)營KTV的利潤十分微薄，已不太適合萬達(dá)這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。萬達(dá)退出KTV經(jīng)營，并不代表萬達(dá)廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達(dá)是在收回投資的前提下，將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者，讓萬達(dá)廣場內(nèi)的KTV更接地氣”。

事實上，萬達(dá)調(diào)整百貨業(yè)態(tài)，業(yè)內(nèi)多數(shù)人士均認(rèn)為，受電商沖擊是主要原因。

對此，曲德君強調(diào)道，商業(yè)經(jīng)營就是不斷調(diào)整不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年，萬達(dá)廣場正是因為在快速發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變，根據(jù)市場需求進行業(yè)態(tài)調(diào)整，才始終保持健康發(fā)展。“即使在電商發(fā)展的背景下，今年上半年已開業(yè)萬達(dá)廣場總客流達(dá)9.24億人次，同比增幅27.8%，平均每個萬達(dá)廣場日客流5萬人次，特別是早些年開業(yè)的萬達(dá)廣場日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。

曲德君稱，由于萬達(dá)廣場的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動的調(diào)整，是根據(jù)市場前景和消費者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整，調(diào)整后，萬達(dá)廣場的租金收入將比調(diào)整前更高。“市場是標(biāo)準(zhǔn)，共贏是目標(biāo)，萬達(dá)廣場的經(jīng)營將始終根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)與商家、消費者的共生共榮”。

曲德君同時指出，萬達(dá)百貨和大歌星KTV的調(diào)整也事關(guān)萬達(dá)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，萬達(dá)集團正在進行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型，就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。