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施工組織設(shè)計安全技術(shù)審查制度?
【學(xué)員問題】施工組織設(shè)計安全技術(shù)審查制度?
【解答】施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
一。施工組織設(shè)計的分類和編制原則:
1.單位工程施工組織設(shè)計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計,經(jīng)技術(shù)部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計,經(jīng)技術(shù)部審核后,報公司總工審批。
2.分部工程施工組織設(shè)計:建設(shè)規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設(shè)計。一般分為:基礎(chǔ)工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項目編制,技術(shù)部審核,報公司總工審批。
3.分項工程施工組織設(shè)計:在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)。新工藝。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程。預(yù)制構(gòu)件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項工程報技術(shù)部審批。
4.施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1)工程概況:包括工程名稱。工程性質(zhì)。工程地點。規(guī)模。特點。結(jié)構(gòu)形式。主要新技術(shù)項目和主要分項工程數(shù)量。
2)總體目標(biāo):包括質(zhì)量目標(biāo)。工期目標(biāo)。安全目標(biāo)。成本目標(biāo)。
3)施工部署及施工進(jìn)度計劃:根據(jù)工期要求對施工組織進(jìn)行總體安排,并對主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分。裝飾工程或外線工程插入施工的時間。大型機械的調(diào)度安排等,并繪制施工進(jìn)度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力。機械和運輸設(shè)備。主要材料。構(gòu)件成品。半成品的需要量和供應(yīng)計劃及來源等。
4)施工準(zhǔn)備:通常包括對現(xiàn)場準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。
現(xiàn)場準(zhǔn)備主要是對現(xiàn)場“三通一平”的準(zhǔn)備工作,即對水通。電通。道路通及場地平整要求。計算施工中水。電用量及管線的配制,建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設(shè)單位協(xié)商解決。
技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃,同時對專業(yè)性較強的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁。線控制設(shè)施,季節(jié)性施工等。
5)主要施工方法與措施:
各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復(fù)雜的新技術(shù)。新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。
確定施工順序:無論是裝修還是結(jié)構(gòu),都應(yīng)確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
6)施工總平面布置圖:分基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)。裝修三個階段繪制,包括大型機械。臨時設(shè)施。操作棚。材料和構(gòu)件的堆放位置等,還包括消防道路。水電設(shè)施的安排。
7)技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范。工藝標(biāo)準(zhǔn),針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8)安全。消防等方面的管理措施。
9)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的計算和分析。
10)施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護方面的各項內(nèi)容與措施。
5.在編制施工組織時,做好技術(shù)規(guī)劃:
1)技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。
2)施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡWC工程質(zhì)量??s短工期。提高經(jīng)濟效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
3)劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導(dǎo)地位的施工過程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時應(yīng)與勞動組織相適應(yīng),使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機械設(shè)備的施工能力。
6.編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:
1)滿足施工工藝要求,符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2)要與選擇的施工機械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。
3)在滿足質(zhì)量。進(jìn)度的前提下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,努力降低成本。
4)做到施工方案的可行性。經(jīng)濟性。實用性。
5)在施工方案落實的過程中進(jìn)行修正,并監(jiān)督實施。
6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。
7)施工組織設(shè)計編制完后,報公司技術(shù)部及公司總工審批后,報監(jiān)理。甲方審批,并填寫相關(guān)表格,并形成書面記錄。
8)施工組織設(shè)計經(jīng)審批后,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計下發(fā)至各科室主任。
9)設(shè)計出現(xiàn)重大變更或項目施工中出現(xiàn)重大問題,影響施工組織設(shè)計的執(zhí)行,應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修訂,并報公司審批。
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