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項目質(zhì)量成本管理
內(nèi)容簡介
“今天的質(zhì)量就是明天的市場”,施工企業(yè)必須以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益。實施質(zhì)量成本管理,就是通過事先對工程質(zhì)量采取各種有針對性的預(yù)防措施,加強施工過程控制,確保工程項目質(zhì)量滿足合同要求,并相應(yīng)降低產(chǎn)品總成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。為評定質(zhì)量體系的有效性和質(zhì)量考核及質(zhì)量獎勵提供依據(jù)。
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