某住宅工程項目管理細則（2010年）

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內(nèi)容簡介

　　本稿是某住宅工程項目部于2010年編制的項目管理細則，全稿約2.7萬余字，內(nèi)容詳細全面，主要內(nèi)容目錄：　　目 錄　　第一章 總 則 　　第二章 行政管理 　　一、 項目部工作制度 　　（一）、 項目部工作紀律 　?。ǘ?、 考勤制度 　　（三）、 請銷假制度 　?。ㄋ模?、 獎懲制度 　?。ㄎ澹?、 工地值班制度 　?。?、 衛(wèi)生管理制度 　?。ㄆ撸?、 會客管理制度 　?。ò耍?、 項目辦公用品管理規(guī)定 　?。ň牛?、 辦公電話使用規(guī)定 　?。ㄊ?、 民工宿舍管理 　　二、 項目部組織機構(gòu) 　　三、 項目部各部門職責 　　（一）工程部職能 　?。ǘ┘夹g(shù)部職能 　?。ㄈ┥虅?wù)部職能 　?。ㄋ模C電部職能 　　四、 個人職責 　?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理崗位職責 　?。ǘ╉椖靠偣徫宦氊?　?。ㄈ╉椖坎可a(chǎn)經(jīng)理崗位職責 　?。ㄋ模╉椖可虅?wù)經(jīng)理崗位職責 　?。ㄎ澹╉椖坎抗らL崗位職責 　?。╉椖坎堪踩偙O(jiān)崗位職責 　　（七）項目部技術(shù)員、質(zhì)檢員崗位職責 　?。ò耍╉椖坎牧蠁T崗位職責 　?。ň牛┰囼瀱T崗位職責 　?。ㄊ╉椖抠Y料員崗位職責 　　第三章 工程管理 　　一、 成本管理 　?。ㄒ唬┖霞s管理 　　（二）勞務(wù)分包管理 　?。ㄈ﹦趧?wù)費結(jié)算程序 　　（四）材料計劃、采購及使用管理 　　（五）變更洽商管理 　?。┯袃r廢料管理 　　二、質(zhì)量管理 　?。ㄒ唬┵|(zhì)量目標 　?。ǘ┵|(zhì)量管理流程 　　三、進度管理 　　四、安全生產(chǎn)管理 　　五、 施工現(xiàn)場管理 　　六、 施工技術(shù)管理規(guī)定 　　（一）圖紙會審制度 　?。ǘ┦┕そM織設(shè)計(施工方案)編制 　?。ㄈ┘夹g(shù)交底管理規(guī)定 　?。ㄋ模┤龣z制 　　（五）日常工作管理 　?。┰O(shè)計變更洽商管理規(guī)定 　　七、 技術(shù)資料管理 　　八、 材料物資管理 　?。ㄒ唬┎牧嫌媱澒芾?　　（二）材料供應(yīng)管理 　?。ㄈ┈F(xiàn)場材料管理 　　九、 臨時用水用電管理 　　（一）臨時用電管理制度 　?。ǘ┡R時用電安全技術(shù)措施 　　（三）臨時用電防火措施 　?。ㄋ模┡R水管理規(guī)章制度 　　

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