國內(nèi)知名企業(yè)編制工程項目精細化管理辦法425頁（含項目管理手冊 業(yè)務(wù)流程）

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內(nèi)容簡介

　　資料主要由四部分組成，即項目精細化管理辦法、項目管理手冊正文、附表、業(yè)務(wù)流程。手冊正文共26章153條，配套有48個附表，90項業(yè)務(wù)流程，其中第1—34項業(yè)務(wù)流程為股份公司編制的流程，第35—90項業(yè)務(wù)流程是結(jié)合公司工程項目管理現(xiàn)狀。　　……　　適用范圍：適用于集團公司和子（分）公司在建的國內(nèi)外各類工程項目，是各級單位貫徹落實精細化管理的指南。 　　……　　共計425頁，編制于2015年

《辦法》的框架

策劃階段項目部主要工作

第四階段：施工準備

二、三級公司后臺管理內(nèi)容

項目部的成本管理工作

業(yè)務(wù)流程包含的文件目錄

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