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新疆高速公路項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

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內(nèi)容簡介

  本標(biāo)準(zhǔn)手冊適用于新疆交通基本建設(shè)計劃、設(shè)計及在建高速、一級公路;二級以下等級公路參照執(zhí)行。  編制的指導(dǎo)思想:   在施工規(guī)范的總體框架下,以精細化施工管理的理念,從抓行為管理入手抓施工現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化管理,結(jié)合工程實際及特點編制各類單項工程的施工工法,以此指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場的施工管理行為、作業(yè)行為;讓一線施工技術(shù)管理人員、作業(yè)隊伍知道并清楚其作業(yè)工種該怎么干(管)、才能又好又快的達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明白按作業(yè)工法管理施工,工程實體才能滿足規(guī)范的要求、才能保證工程質(zhì)量的道理,逐步養(yǎng)成按施工工法規(guī)范作業(yè)施工的良好習(xí)慣,在此基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)承包人“自主管理、自主施工”的管理模式理念。  手冊的應(yīng)用:   1、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,是新階段我區(qū)公路工程建設(shè)管理、工程質(zhì)量取得新進步的必由之路。建設(shè)單位應(yīng)認真宣貫廳編印下發(fā)的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊,將其作為高速、一級公路施工合同的組成部分。項目執(zhí)行機構(gòu)在項目實施管理中,應(yīng)予以認真貫徹實施,并以此開展標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細化施工活動,提高項目管理水平,以達到“工序科學(xué)、工藝規(guī)范、技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、作業(yè)安全、施工文明、管理有效”的目的;力求消除質(zhì)量通病、杜絕實體工程質(zhì)量隱患,促進公路工程建設(shè)管理水平、工程質(zhì)量管理水平再上新臺階?! ? 2、項目經(jīng)理部在項目開工前,由總工程師組織本項目部的技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本手冊,從項目部層面明確項目實施的不同階段應(yīng)干什么、應(yīng)報什么資料及工作應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn);每位現(xiàn)場施工技術(shù)員按分管的施工項目,結(jié)合項目實際制定現(xiàn)場施工作業(yè)的工序、工藝操作要點,質(zhì)量、安全管控薄弱環(huán)節(jié),向作業(yè)班組技術(shù)交底?! ? 3、項目實施管理中應(yīng)充分發(fā)揮本手冊的作用。如在編制分項工程開工報告時,對工藝、工序施工管理等內(nèi)容已十分成熟的,完全采用本手冊所述明的,則可不再闡述,只說明所采用的手冊中的哪項工法即可?! ? 4、執(zhí)行首件認可、樣板示范制度。首件工程是第一個達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)實外美的分項工程。分項工程在施工前必須先做首件工程,以驗證工藝、工法,找到工料機的最佳組合參數(shù)與相關(guān)工藝參數(shù),找到首件工程中的薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合項目工程實際對工藝、工法進一步完善、修正。首件工程經(jīng)項目經(jīng)理部審查通過后向監(jiān)理、項目執(zhí)行機構(gòu)申報,由項目執(zhí)行機構(gòu)組織參建單位和一線作業(yè)工人現(xiàn)場觀摩交流,評說優(yōu)點、交流不足,評審確定是否能達到樣板工程;達到樣板工程的,監(jiān)理、項目執(zhí)行機構(gòu)認可后以此作為樣板示范,進行全線推廣,組織規(guī)?;┕どa(chǎn);達不到樣板工程的,推倒重來,并以此警示全線參建單位和一線作業(yè)工人?! ? 5、實行標(biāo)示牌管理制度和技術(shù)交底制度。分項工程施工現(xiàn)場應(yīng)立標(biāo)示牌,其內(nèi)容依據(jù)本手冊,簡要說明本分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝。每道工序開工前,現(xiàn)場施工管理技術(shù)員應(yīng)在標(biāo)示牌前向工班長進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、薄弱環(huán)節(jié)、作業(yè)內(nèi)容及安全環(huán)保的技術(shù)交底,工班長再按工種向作業(yè)工人進行作業(yè)要求交底。技術(shù)交底須做好交底記錄,并簽名齊全?! ? 6、駐地監(jiān)理在項目開工前應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本手冊,結(jié)合項目實際制定現(xiàn)場監(jiān)理巡視、旁站、檢查工作的重點及質(zhì)量、安全管控薄弱環(huán)節(jié),明確每個階段應(yīng)干什么,如何干及應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理現(xiàn)場旁站檢查中,重在檢查工序、工藝流程管理和工人施工作業(yè)是否按手冊載明的工法在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化作業(yè)?! ?、手冊中的圖示僅供參考,具體各類標(biāo)示標(biāo)牌的作法參見附件一。   8、標(biāo)準(zhǔn)手冊自頒布之日起試行。對于正在開展臨建工程建設(shè)的單項工程,應(yīng)按照本規(guī)定完善相關(guān)內(nèi)容;新開工公路工程項目必須嚴格執(zhí)行。    9、本規(guī)定是提升我區(qū)公路工程建設(shè)管理水平、體現(xiàn)從業(yè)單位從業(yè)能力的有效舉措,通過規(guī)范管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),努力做到在技術(shù)上先進、管理上科學(xué)、經(jīng)濟上合理、安全上可靠。各在建項目執(zhí)行機構(gòu)可結(jié)合管理實際,以標(biāo)段為單元開展評比,建立合理的獎罰措施。

此稿件因詳細、完整。獲得2信譽分

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發(fā)布:2007-11-24 10:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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