監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

施工組織設(shè)計(jì)與施工安全技術(shù)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

(一)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)

    一棟建筑物或者一個(gè)建筑群體的施工是在有限的場(chǎng)地和空間集中大量的人、機(jī)、物來(lái)完成的。施工過(guò)程中可以采用不同的方法和不同的機(jī)具;而建筑物或建筑群體的施工順序,也可以有不同的安排;工程開(kāi)工以前所必須完成的一系列準(zhǔn)備工作也可以采用不同的方法去進(jìn)行??傊徽撛诩夹g(shù)方面或在組織方面,通常都有許多可行的方案供施工人員去選擇。怎樣結(jié)合工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期、機(jī)械、材料、構(gòu)件、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候等各項(xiàng)具體的條件,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā),在眾多的方案中選定最合理的方案,是施工人員在開(kāi)始施工之前就必須解決的問(wèn)題。在作出合理的決定之后,施工人員就可以對(duì)施工的各項(xiàng)活動(dòng)作出全面的部署,編制出指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,這就是施工組織設(shè)計(jì)。
 
    施工組織設(shè)計(jì)是在國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,從施工的全局出發(fā),根據(jù)各種具體條件,擬定工程施工方案、施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)措施,施工進(jìn)度、材料供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)缆贰?chǎng)地利用、水電能源保證等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃,以便對(duì)施工中的各種需要及其變化,做好事前準(zhǔn)備,使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,從而做到高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
 
    建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動(dòng)全過(guò)程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。因此,從工程施工招、投標(biāo)、申報(bào)施工許可證和進(jìn)行施工等活動(dòng)都必須要有工程施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)。
施工組織設(shè)計(jì)一般分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)3類。

(1)施工組織總設(shè)計(jì)是以建設(shè)項(xiàng)目或群體工程為對(duì)象進(jìn)行編制,對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,指導(dǎo)全局的施工組織設(shè)計(jì)。一般在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)或擴(kuò)大設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,即可進(jìn)行編制施工組織總設(shè)計(jì)。由于大、中型建設(shè)項(xiàng)目施工工期往往需要多年,因此,施工組織總設(shè)計(jì)又是編制施工企業(yè)年度施工計(jì)劃的依據(jù)。

(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)單位工程或一個(gè)交工的系統(tǒng)工程為對(duì)象而編制的,在施工組織總設(shè)計(jì)的總體規(guī)范和控制下,進(jìn)行較具體、詳細(xì)的施工安排,也是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化,是指導(dǎo)本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)的文件,也是編制本工程項(xiàng)目季、月度施工計(jì)劃的依據(jù)。

    單位工程施工組織設(shè)計(jì)是在全套施工圖設(shè)計(jì)完成并進(jìn)行會(huì)審、交底后,由直接組織施工的單位組織編制。并經(jīng)本單位的計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、動(dòng)力、材料、財(cái)務(wù)、勞資等部門審核,由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)審批,簽字后生效的技術(shù)文件。

(3)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)也稱為專項(xiàng)施工方案,它的編制對(duì)象是危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目,用來(lái)具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程的施工。該施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)組織措施等。

(二)施工安全技術(shù)措施

(1)施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。
建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此,施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。

(2)施工安全技術(shù)措施主要包括:

①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定;

②地面及深坑作業(yè)的防護(hù);

③高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù);

④施工用電安全;

⑤機(jī)械設(shè)備的安全使用;

⑥為確保安全,對(duì)于采用的新工藝、

發(fā)布:2007-04-02 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件