監(jiān)理工程師案例分析復習要點：委托監(jiān)理合同

　　【提問】

　　某實行監(jiān)理的工程，實施過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：建設單位于2005 年11 月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書，監(jiān)理中標價為280 萬元；建設單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2006 年1 月10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價為260 萬元；因非監(jiān)理單位原因導致監(jiān)理服務期延長，每延長一個月加監(jiān)理費8 萬元；監(jiān)理服務自合同簽訂之日起開始，服務期26 個月。

　　建設單位通過招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006 年2 月10 日，施工總工期為24 個月。

　　事件2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車司機使用風速儀檢測到風力過大，拒絕進行吊裝作業(yè)。施工項目經(jīng)理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。

　　事件3：監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進度，施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準就實施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報告了建設單位，建設單位負責人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。

　　事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5 個月，監(jiān)理服務期達30 個月。監(jiān)理單位要求建設單位增加監(jiān)理費32 萬元，而建設單位認為監(jiān)理服務期延長是施工單位造成的，監(jiān)理單位對此負有責任，不同意增加監(jiān)理費。

　　問題：

　　1．指出事件1中建設單位作法的不妥之處，寫出正確作法。

　　2．指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。

　　3．指出事件2和事件3中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確作法。

　　4．分別指出事件3 中建設單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確作法。

　　5．事件4中，監(jiān)理單位要求建設單位增加監(jiān)理費是否合理？說明理由。

　　指出事件1中建設單位作法的不妥之處，寫出正確作法。

　　請問，前2個不妥之處都回答對了。但，又畫蛇添足，回答3.建設單位增加監(jiān)理費8萬元不妥，應每延長一個月監(jiān)理費=合同價/合同期（月）。如果添加錯誤，批卷時，扣不扣分？

　　再問，中標價即為合同價，不能更改。如果，施工單位投標總工期360天。簽訂合同時，雙方協(xié)商確定總工期為300天，可不可以？

　　【回答】您的問題答復如下：

　　1．

　?。?）2006 年1 月10 日簽訂委托監(jiān)理合同不妥，應在發(fā)出監(jiān)理中標通知書后的30天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同。

　?。?）監(jiān)理合同價為260 萬元不妥，應為280 萬元。

　　2．

　　回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥，應及時制止并向總監(jiān)理工程師匯報。

　　3．

　?。?）安排另一名司機進行吊裝作業(yè)不妥，應停止吊裝作業(yè)；

　?。?）專項施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準便實施不妥，應經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施；

　?。?）簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥，應停止吊裝作業(yè)。

　　4．

　?。?）建設單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥，應支持總監(jiān)理工程師的決定；

　?。?）總監(jiān)理工程師未報告政府主管部門不妥，應及時報告政府主管部門。

　　5．

　　合理，因為監(jiān)理合同中有相關約定且非監(jiān)理單位的原因。

　　1.請問，前2個不妥之處都回答對了。但，又畫蛇添足，回答3.建設單位增加監(jiān)理費8萬元不妥，應每延長一個月監(jiān)理費=合同價/合同期（月）。如果添加錯誤，批卷時，扣不扣分？

　　答 案例是主觀題，一般是把試卷掃描再進行人工閱卷，案例答題沒有倒扣分的評分標準和規(guī)則，應該不會扣分，但答題盡量不要多答，因為這是人工閱卷，有主觀意識，可能會減少印象分。

　　2.再問，中標價即為合同價，不能更改。如果，施工單位投標總工期360天。簽訂合同時，雙方協(xié)商確定總工期為300天，可不可以？

　　答 不可以，應是投標總工期360天，詳見合同教材 建設工程施工合同的訂立

　　【追問】老師你好！謝謝您給出這樣詳細的解答。還想問一個問題，參考答案4.總監(jiān)未報告政府有關部門不妥，應及時報告政府有關部門。但在其他網(wǎng)站給出的真題答案是總監(jiān)沒有將吊裝作業(yè)情況報告建設單位。有的是總監(jiān)在下達暫停令前，未通知建設單位。如何理解這些回答？

　　【回答】您的問題答復如下：

　　根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

　　工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

　　事件3，施工項目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝，所以總監(jiān)理工程師應當向有關主管部門報告。

　　★問題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設工程監(jiān)理案例分析

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