監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析（8）

　　熟悉施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法

　　確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

　　在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：

　　（1）對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。

　　（2）合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。要按照它們各自的特點(diǎn)合理安排土建施工與設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備工程對土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時(shí)間。

　?。?）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。

　?。?）做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資（材料、構(gòu)配件、設(shè)備）供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。

　?。?）考慮外部協(xié)作條件的配合情況。

　?。?）考慮工程項(xiàng)目的所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。

　　總之，要想對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度實(shí)施控制，就必須有明確、合理的時(shí)度目標(biāo)（進(jìn)度總目標(biāo)和進(jìn)度分目標(biāo)；否則，控制便失去了意義。

　　典型題型：

　　1.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)包括（A C E）。
　　A．建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求
　　B．施工總進(jìn)度計(jì)劃
　　C．工期定額
　　D．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
　　E.工程難易程度

　　2.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是（ C ）。
　　A．監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
　　B．施工總進(jìn)度計(jì)劃
　　C．工程條件的落實(shí)情況
　　D．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　四、熟悉施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（計(jì)算題）

　　1.計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺班數(shù)

　　2.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間

　　1.某工作是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的。各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是：Ql=2300m3，Q2=3400m3，Q3=2700m3；H1=0.15工日／m3，H2：0.20工日／m3，H3=0.40工日／m3.則該工作的綜合時(shí)間定額是（C ）工日／m3.
　　A．0.35
　　B．0.33
　　C．0.25
　　D．0.21

　　2.某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22 000m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為55m3／工日，計(jì)劃每天安排2班、每班10人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（B ）天。
　　A．10
　　B．20
　　C．40
　　D．55

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