論民用建筑施工成本控制

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　　【摘要】在建筑施工保質(zhì)保量的前提下，通過有效的管理論文" target="_blank">成本管理，加強建筑施工成本控制，達到降耗提質(zhì)的目的。建筑施工成本控制的有效實施是改善和經(jīng)營企業(yè)管理重要手段，完善的、合理的成本管理體系是健全的現(xiàn)代化企業(yè)管理不可或缺的一部分。通過全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的成本管理可以極大的提高企業(yè)生命力和市場競爭力。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　【關(guān)鍵詞】民用建筑 成本控制 成本管理 基礎工程泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　成本控制作為工程項目管理中的重要內(nèi)容，是一個工程項目成功實施的基礎和關(guān)鍵因素，直接關(guān)系到建筑公司的信譽和經(jīng)濟效益。民用建筑施工成本的控制具有一定的復雜性，特別是在當前隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的快速發(fā)展，人們對于住宅的要求也越來越高建筑施工企業(yè)的競爭不斷加劇，以及建筑材料價格的上漲使得建筑施工企業(yè)的利潤正在逐年下滑為了解決這一現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)加強成本控制，在保證質(zhì)量的前提下，通過成本管理增強自己的競爭力已經(jīng)建筑施工企業(yè)的必然選擇，因此研究建筑成本控制具有一定的現(xiàn)實意義和價值。項目管理論壇

　　一、民用建筑的構(gòu)造組成泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　民用建筑，即人們居住和進行各種公共活動的建筑的總稱。民用建筑的構(gòu)造組成也稱為建筑物的主要組成部分，主要由以下幾部分構(gòu)成：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　基礎：建筑最下部的承重構(gòu)件，承擔建筑的全部荷載，并下傳給地基。

　　墻體和柱：墻體是建筑物的承重和圍護構(gòu)件。在框架承重結(jié)構(gòu)中，柱是主要的豎向承重構(gòu)件。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　屋頂：是建筑頂部的承重和圍護構(gòu)件，一般由屋面、保溫(隔熱)層和承重結(jié)構(gòu)三部分組成。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　樓地層：是樓房建筑中的水平承重構(gòu)件，包括底層地面和中間的樓板層。pmp

　　樓梯：樓房建筑的垂直交通設施，供人們平時上下和緊急疏散時使用。pmp

　　門窗：門主要用做內(nèi)外交通聯(lián)系及分隔房間，窗的主要作用是采光和通風，門窗屬于非承重構(gòu)件。項目經(jīng)理博客

　　二、民用建筑施工成本分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、材料費。材料費是工程直接費用的主要組成部分，占工程成本的60%—70%。要控制材料費，需要施工企業(yè)從材料的采購到庫存以至領用，建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面，可根據(jù)工程計劃，進行招投標，大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統(tǒng)，建立虛擬倉庫，實現(xiàn)零庫存。這樣不僅降低了資金成本，而且減少了庫存積壓造成損失的風險。同時項目部要建立嚴格的材料收入庫制度，倉庫管理員和采購員要“驗質(zhì)，驗量，驗品種，驗發(fā)票”。施工領用材料時，要根據(jù)預算限額領用，物質(zhì)保管人根據(jù)限額領資單發(fā)料，領料必須嚴格手續(xù)，以明確責任，超損耗者從工資中扣除，建立嚴格的考核制度和目標責任。pmp

　　同時動員施工人員做好余料的回收工作，減少材料浪費和流失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、現(xiàn)場管理費的控制?，F(xiàn)場管理費是與工程直接相關(guān)的成本，貫穿整個施工過程，直至保修期滿。(1)做好雨季，冬季施工準備工作，預防因突然的自然環(huán)境變化而影響施工;(2)嚴格按照施工規(guī)范，技術(shù)標準，質(zhì)量要求施工。各個專業(yè)應制定嚴格的操作規(guī)程，對于不按照操作規(guī)程作業(yè)造成施工成本增加的，有執(zhí)行負責人負責;(3)防止質(zhì)量事故發(fā)生，質(zhì)量事故會增加返工費，停工費，返修費，事故處理費等，這部分費用可以通過先進的施工管理而降低;(4)做好工程施工的預算，檢測工作。如及時對工程的質(zhì)量進行檢測，做好隱蔽記錄，建立質(zhì)量安全檢查小組，隨時檢查施工安全，速度情況，做好預防工作。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)