建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是成本管理的基礎(chǔ)

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　　摘要：按目前國內(nèi)建設(shè)工程管理的普遍模式，為準(zhǔn)確的編制成本計(jì)劃，有效的進(jìn)行成本控制，必須重視施工預(yù)結(jié)算工作。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是成本管理的基礎(chǔ)，必須給予一定的重視。項(xiàng)目管理論壇

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，預(yù)結(jié)算，工作，成本管理，基礎(chǔ)項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　1、成本計(jì)劃與預(yù)結(jié)算泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃工作，不應(yīng)僅僅把它看作是幾張計(jì)劃表的編制，更重要的是項(xiàng)目成本管理的決策過程，即選定技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)降低成本方案。通過成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，以調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，有效地進(jìn)行成本控制。按目前國內(nèi)建設(shè)工程管理的普遍模式，為準(zhǔn)確的編制成本計(jì)劃，有效的進(jìn)行成本控制，必須重視施工預(yù)結(jié)算工作，建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是成本管理的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制中的關(guān)鍵前提是確定目標(biāo)成本。成本目標(biāo)通常以項(xiàng)目成本總降低額和降低率來定量地表示。項(xiàng)目成本目標(biāo)的方向性、綜合性和預(yù)測(cè)性，決定了必須選擇科學(xué)的確定目標(biāo)的方法。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　在概、預(yù)算編制力量較強(qiáng)、定額比較完備的情況下，特別是施工圖預(yù)算與施工預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)比較豐富的施工企業(yè)，工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)可由定額估算法產(chǎn)生。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　所謂施工圖預(yù)算，它是以施工圖為依據(jù)，按照預(yù)算定額和規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及圖紙工程量計(jì)算出項(xiàng)目成本，反映為完成施工項(xiàng)目建筑安裝任務(wù)所需的直接成本和間接成本。它是招標(biāo)投標(biāo)中計(jì)算標(biāo)底的依據(jù)，評(píng)標(biāo)的尺度，是控制項(xiàng)目成本支出、衡量成本節(jié)約或超支的標(biāo)準(zhǔn)，也是施工項(xiàng)目考核經(jīng)營成果的基礎(chǔ)。施工預(yù)算是施工單位 (各項(xiàng)目經(jīng)理部)根據(jù)施工定額編制的，作為施工單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　施工項(xiàng)目成本計(jì)劃中的計(jì)劃成本的編制方法，通常采用的是施工預(yù)算法。施工預(yù)算法是指主要以施工圖中的工程實(shí)物量，套以施工工料消耗定額，計(jì)算工料消耗量，并進(jìn)行工料匯總，然后統(tǒng)一以貨幣形式反映其施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平。以施工工料消耗定額所計(jì)算施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平，基本是一個(gè)不變的常數(shù)。一個(gè)施工項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益 (即提高降低成本水平)，就必須在這個(gè)常數(shù)基礎(chǔ)上采取技術(shù)節(jié)約措施，以降低消耗定額的單位消耗量和降低價(jià)格等措施，來達(dá)到成本計(jì)劃的目標(biāo)成本水平。因此，采用施工預(yù)算法編制成本計(jì)劃時(shí)，必須考慮結(jié)合技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃，以進(jìn)一步降低施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平。service

　　2、搞好工程預(yù)算管理工作能夠更好地加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益blog

　　搞好工程項(xiàng)目預(yù)算的編制能夠預(yù)測(cè)完成工程所需要的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班以及大型工具的數(shù)量，并能很好的做好材料購買計(jì)劃，不會(huì)造成材料缺貨、積壓或浪費(fèi)等現(xiàn)象，能為購買材料提供價(jià)格參考依據(jù)，因此可以確定工程應(yīng)投入的實(shí)際成本(即計(jì)劃成本)。再通過與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，可以確定單位工程的目標(biāo)成本和實(shí)現(xiàn)的利潤，做到心中有數(shù)，從而想方設(shè)法采取有效措施降低成本，使工程實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)，以獲得計(jì)劃利潤。因此，搞好工程預(yù)算管理工作能夠更好地加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算是每月工程成本的基礎(chǔ)，因?yàn)楫?dāng)施工預(yù)算完成后，我們可以知道整個(gè)工程的造價(jià)大約是多少，這樣做可以有效的控制每月的成本，預(yù)防出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。施工圖預(yù)算編制，可以提高成本的效率，例如這個(gè)月的結(jié)構(gòu)完成至三層梁板，這樣就可以把結(jié)構(gòu)預(yù)算中三層梁板的計(jì)算式用電腦抽取出來，然后打印裝訂，這樣可以節(jié)省很多的時(shí)間從而提高效率，不用每次成本都要算一遍。為確保施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性必須做到：了解招標(biāo)文件所指定采用的《預(yù)算定額》和《編制方法》;必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的費(fèi)率進(jìn)行編制;預(yù)算編制人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖表、設(shè)計(jì)意圖，確保工程項(xiàng)目和工程數(shù)量的正確性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　掌握設(shè)計(jì)變更及時(shí)調(diào)整預(yù)算并納入成本核算中。工程變更是指在工程項(xiàng)目實(shí)話過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面作出的改變。包括因設(shè)計(jì)原因有設(shè)計(jì)單位提出的對(duì)原設(shè)計(jì)的變更和業(yè)主提出的變更要求，項(xiàng)目監(jiān)理工程師、承包商對(duì)已有的設(shè)計(jì)資料提出的合理化建議而引起的工程變更。應(yīng)注意在業(yè)主或監(jiān)理工程師向承包人下達(dá)工程變更令后，承包人應(yīng)執(zhí)行變更內(nèi)容，并于接到變更令后及時(shí)提交一份涉及費(fèi)用及工期的變更報(bào)價(jià)書。業(yè)主或監(jiān)理工程師對(duì)該報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估。如果變更項(xiàng)目與工程量表中某一項(xiàng)目的內(nèi)容一致，而且項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為的工程量或其實(shí)施度沒有造成的單價(jià)變化，那么工程量表中相應(yīng)的單價(jià)將用于計(jì)算變更的價(jià)格，如果工程量的單價(jià)發(fā)生變化或變更的工作性質(zhì)與實(shí)施時(shí)間，無法與工程量表中的項(xiàng)目一致，則承包人對(duì)有關(guān)項(xiàng)目提出報(bào)價(jià)采用新的單價(jià)，現(xiàn)場的預(yù)結(jié)算人員應(yīng)熟悉合同規(guī)定，及時(shí)辦理簽證，善于捉住簽證的機(jī)會(huì)，增加獲得補(bǔ)償。如果平時(shí)不注意現(xiàn)場簽證工作積累，等到對(duì)成本的時(shí)候拿不出有力證據(jù)，當(dāng)變更的工程量發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其納入當(dāng)月預(yù)算，以確保成本的準(zhǔn)確性和完事性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3、工程結(jié)算決定成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)blog

　　工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞，還與最后階段工程決算編制的正確、完整與否息息相關(guān)，工程項(xiàng)目做得再好，如少算、漏算都會(huì)給自身造成損失，包括對(duì)前面的一切的成本控制所采取的措施，一切的努力都將會(huì)付諸東流，所以最后的匯總也顯得尤為重要。一般來說，中標(biāo)價(jià)加上各種設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用便形成了最終結(jié)算額。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，造價(jià)工程師必須與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際支付和應(yīng)收入二者之間有差距，應(yīng)查明原因，確保取得應(yīng)得額。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　竣工結(jié)算是施工企業(yè)在完成承發(fā)包合同所規(guī)定的全部內(nèi)容，并交工驗(yàn)收之后，根據(jù)工程實(shí)話過程中所發(fā)生的實(shí)際情況及合同的有關(guān)規(guī)定而編制的，向業(yè)主提出自己應(yīng)得的全部工程款的工程造價(jià)文件?？⒐そY(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。如何把已實(shí)施的工作內(nèi)容，該得的利益，通過竣工結(jié)算反映出來，而使自身利益不受損失，是每個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該重視的問題。同時(shí)竣工結(jié)算是施工單位考核工程成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，是總結(jié)和衡量企業(yè)管理水平的依據(jù)。通過竣工結(jié)算，可總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出施工浪費(fèi)的原因，為提高施工管理水平服務(wù)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)