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淺談工程監(jiān)理工作配備造價工程師的必要性
工程建設監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質量、進度三方面的控制,使工程項目在保證質量和滿足進度要求的前提下,實現(xiàn)實際投資不超過計劃的投資。投資控制工作的好壞,將影響到工程的工期和質量,而投資控制方法是否合理,更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以,必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術又懂經濟、管理和法律知識,并且具有實踐經驗和良好職業(yè)道德素質的復合型人才——造價工程師。項目管理論壇
如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的作用?筆者認為,應從設計、招投標、施工、竣工結算四個階段的投資進行重點控制。但是目前國內監(jiān)理工作大多集中于施工、竣工結算過程中,因此本文著重闡述這兩個過程中的造價監(jiān)理工作。項目經理博客
一、施工階段的控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
造價工程師在施工階段的控制,就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保證投資控制目標的實現(xiàn)。training
1、造價工程師應對施工組織設計認真審核,采用經濟技術比較方法進行綜合評審,加強投資控制。不同的施工方法,對工程造價影響很大。如筆者曾負責監(jiān)理某工程項目,原施工組織設計:土方開挖大量采用機械,考慮到地下水的影響,施工機械開挖占75%,人工開挖占25%,并有降水設施。筆者認真審核施工組織設計,發(fā)現(xiàn)開挖基礎時間正值枯水期,機械和人工比例不合理,經計算調整,按機械挖土占92%計,人工挖土占8%計,且減少降水費用,為業(yè)主節(jié)約了一筆投資。www
2、造價工程師應嚴格控制工程進度款的支付。工程進度款支付是投資控制的有效手段,是工程質量和進度的有力保證。只有按圖施工,并通過監(jiān)理人員質量檢驗合格,計量核實的工程項目進度款,造價工程師才審核支付。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
按月計算工程量支付進度款,不能將資金投入程度較直接地反映在工程實際形象上,為了使工程進度款的支付與工程質量、進度緊密地聯(lián)系在一起,造價工程師應協(xié)助業(yè)主按工程結構劃分:基礎、二層梁板、三層梁板以及主體封頂、砌體完成等形象進度付進度款,明確寫進承包合同中。業(yè)主能直觀知道工程建設至目前的形象用了多少資金,承包商的積極性也能有效提高。bbs
3、造價工程師應嚴格核查工程變更,保證總投資限額不被突破。在施工中,經常會碰到由于設計工作不細致,或發(fā)生不可預見的事故及其他原因而進行工程變更的問題。因此,在很大程度上,對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關鍵。PgMp
由于目前的現(xiàn)場經費、間接費等都是以工料機直接費為基礎,直接費金額多,間接費也多。這往往會使一些承包商為了追求利潤而搞工程變更,如將一般抹灰變更為貼瓷磚,車庫水泥砂漿地面變更為水磨石地面等。造價工程師應從使用功能、經濟、美觀的角度協(xié)助業(yè)主確定是否需要進行工程變更。在保證變更目的的情況下,盡量用價格低的材料代替價格高的材料。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價格,進行技術經濟分析比較,檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格,計算該項工程變更對總投資額的影響。應防止承包商“殺死豬再講價”,因為如果待工程變更付諸實施再去核實計量,現(xiàn)場已面目全非,事后核量不準確。只有規(guī)范工程變更操作,實行事前把關,主動監(jiān)控,工程變更的投資才能得到有效控制。
4、造價工程師應正確處理和防范施工索賠。在施工過程中,引起索賠的原因很多,一些承包商會尋找索賠機會,希望索取到 費用賠償,更想得到利潤和工期補償。這就要求造價工程師應精通施工合同條款,熟悉工程項目的專業(yè)技術標準,公正地當好索賠事件“準仲裁員”,維護合同雙方合法權益。發(fā)生索賠事件時,承包商一般會根據自己的記錄提出工期或費用索賠報告。造價工程師應認真研究合同條款,首先核查索賠報告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間28天內提出,否則索賠不成立,進而對索賠要求進行辨別和分析。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
索賠事件處理難度大,花費時間精力,造價工程師應積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生:http://keekorok-lodge.com/
(1)應積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術、進度或其他重大問題的會議記錄中,要求與會者簽字,作為正式文檔資料。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(2)應嚴格按監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作,避免工作延誤發(fā)生索賠事件。club
(3)應對設計修改和工程變更嚴格把關,仔細測算造價和分析可能帶來的索賠問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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