裝修裝飾行業(yè)OA設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　根據(jù)設(shè)計(jì)公司的通常的組織架構(gòu)和管理需求，協(xié)同設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)主要由客戶關(guān)系管理(CRM)、設(shè)計(jì)管理、采供管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和商業(yè)智能構(gòu)成。

　　CRM作為營(yíng)銷部門管理項(xiàng)目機(jī)會(huì)的跟蹤過程、監(jiān)控銷售管道、提升銷售過程的效率的輔助工具。OA辦公軟件采供管理是為了設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)采購(gòu)、供應(yīng)必要的資源服務(wù)的，財(cái)務(wù)、人力資源管理和辦公自動(dòng)化是設(shè)計(jì)公司通常都會(huì)設(shè)置的職能部門的輔助工作平臺(tái)，它們都是圍繞“設(shè)計(jì)”這個(gè)核心業(yè)務(wù)而設(shè)置的，通過流程有機(jī)組織成一個(gè)完整的協(xié)同設(shè)計(jì)管理平臺(tái)。商業(yè)智能是為管理層服務(wù)的決策分析工具，關(guān)注設(shè)計(jì)部門、設(shè)計(jì)師的績(jī)效，設(shè)計(jì)任務(wù)的飽和程度和設(shè)計(jì)師的工作負(fù)荷均衡，設(shè)計(jì)師提成的統(tǒng)計(jì)等，OA通過多維度的數(shù)據(jù)分析診斷運(yùn)作過程的問題，加以改進(jìn)。

　　客戶關(guān)系管理年度銷售計(jì)劃制定、上報(bào)審批及動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，部門匯總

　　項(xiàng)目機(jī)會(huì)登記

　　對(duì)項(xiàng)目機(jī)會(huì)是否立項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　已立項(xiàng)項(xiàng)目資料

　　客戶及聯(lián)系人資料維護(hù)

　　銷售跟蹤及銷售活動(dòng)安排設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)：辦公OA包括設(shè)計(jì)任務(wù)單，項(xiàng)目投標(biāo)，設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)補(bǔ)充協(xié)議及設(shè)計(jì)外判合同

　　設(shè)計(jì)過程：設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本估算、進(jìn)度表，任務(wù)分配、圖紙上傳、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)主材清單、設(shè)計(jì)變更通知單及設(shè)計(jì)應(yīng)收款申請(qǐng)及監(jiān)控

　　設(shè)計(jì)資料：設(shè)計(jì)材料庫(kù)、設(shè)計(jì)素材、設(shè)計(jì)圖紙、效果圖作品批量上傳和展示(支持PAD)、設(shè)計(jì)資料加密、資料共享權(quán)限配置

　　設(shè)計(jì)插件：ACAD、3D MAX素材庫(kù)插件，直接在設(shè)計(jì)軟件中使用加密的素材庫(kù)，查找、預(yù)覽、下載、上傳設(shè)計(jì)素材、拖入使用

　　設(shè)計(jì)績(jī)效：設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本監(jiān)控、部門績(jī)效和設(shè)計(jì)師績(jī)效、設(shè)計(jì)師排行、設(shè)計(jì)提成等，多維度數(shù)據(jù)分析采供管理供應(yīng)商：供應(yīng)商資料、不良記錄、評(píng)級(jí)及報(bào)價(jià)查詢

　　請(qǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)：請(qǐng)購(gòu)單、請(qǐng)購(gòu)處理(采購(gòu)計(jì)劃)

　　采購(gòu)業(yè)務(wù)：采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)招標(biāo)、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單、采購(gòu)跟蹤及采購(gòu)統(tǒng)計(jì)

　　庫(kù)存管理：倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、領(lǐng)用處理、調(diào)撥、盤點(diǎn)、毀損及庫(kù)存查詢、分析及收發(fā)存報(bào)表

　　結(jié)算管理：采購(gòu)結(jié)算單及付款申請(qǐng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)收管理：設(shè)計(jì)應(yīng)收發(fā)票，應(yīng)收款監(jiān)控及應(yīng)收賬齡分析

　　應(yīng)付管理：設(shè)計(jì)分包、資產(chǎn)設(shè)備和辦公用品采購(gòu)費(fèi)用結(jié)算與發(fā)票管理，報(bào)銷申請(qǐng)及應(yīng)付款監(jiān)控

　　現(xiàn)金收支：收、付款單、現(xiàn)金支出及借款單

　　資金管理：項(xiàng)目及公司現(xiàn)金流，資金預(yù)測(cè)人力資源組織管理：部門、崗位設(shè)置

　　人事管理：職員檔案、調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)合同及考勤

　　招聘管理：招聘計(jì)劃、招聘活動(dòng)及面試管理等

　　培訓(xùn)管理：培訓(xùn)調(diào)查、計(jì)劃、課程、機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)實(shí)施

　　薪資福利：薪酬體系、模版和設(shè)置，薪資核算、獎(jiǎng)金提成和社保管理

　　勞務(wù)管理：勞務(wù)外包及抵稅開票等

　　績(jī)效管理：KPI定義、績(jī)效考核、申訴和結(jié)果分析辦公自動(dòng)化個(gè)人辦公：我的任務(wù)、日程安排、通訊錄、記事本、郵件收發(fā)

　　公文管理：收文、發(fā)文及審批

　　資源管理：會(huì)議、印章、車輛、資產(chǎn)設(shè)備及辦公用品管理

　　設(shè)計(jì)績(jī)效管理某個(gè)年度、某個(gè)部門的按月合同金額、數(shù)量分析圖表，工作任務(wù)計(jì)劃和實(shí)際完成數(shù)量分析圖表，設(shè)計(jì)師排名。

　　設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度我們將設(shè)計(jì)項(xiàng)目的全過程劃分為多個(gè)階段，每個(gè)階段細(xì)化為多個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)要求設(shè)計(jì)師完成不同的工作，結(jié)果以設(shè)計(jì)文件(效果圖或施工圖)體現(xiàn)，任務(wù)是否完成以上傳設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)，當(dāng)階段工作完成后可以發(fā)起階段評(píng)審，嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)質(zhì)量。階段和任務(wù)模版可配置，不同種類的設(shè)計(jì)項(xiàng)目可以采用不同的模版，按不同的工作結(jié)構(gòu)分解來(lái)管理、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。