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行業(yè)趨勢+開發(fā)管理+架構

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一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊應該具備什么特征.

1、計劃執(zhí)行：計劃安排得當，不要老加班，不要老是現(xiàn)實和計劃不匹配。不要做到哪兒計劃就推后到哪兒。

2、研發(fā)成果：成功產(chǎn)出幾個重影響力級別的、完整成塊的、有成就感自豪感的產(chǎn)品或項目

3、團隊氛圍：這個團隊每個人都相處的很融洽

4、團隊協(xié)作：每個人都能找到自己擅長并喜歡做的事情。團隊允許發(fā)出不同聲音，不打擊不反擊。團隊允許各種性格和背景的人都能存在并融洽存在。

5、團隊協(xié)作：團隊不要造成老是關鍵幾個人忙死，其他人都在等這幾個關鍵人完成核心事情后才能工作

6、團隊氛圍：團隊有向往的發(fā)展愿景，有積極向上、努力拼搏的精神

7、團隊氛圍：團隊有鼓勵創(chuàng)新思考、嘗試創(chuàng)新的機會和時間耐心

8、能力提升：部門經(jīng)理注重團隊每個成員的能力隨時隨地的指導、培養(yǎng)、給機會、給鼓勵，給與做事方向和方法上的指導，給與心態(tài)上的主動慰問、溝通、傾聽、理解、疏導

9、團隊分享：部門經(jīng)理注重團隊成員之間的經(jīng)驗分享、每個人都在研究什么產(chǎn)出什么都在干什么的信息同步分享，產(chǎn)出成果大家共享，每個項目后的總結、交流、反思

10、方法論研發(fā)：積極探索研究更簡化、更快速準確、更有效果提升開發(fā)效率、開發(fā)質量，縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)難度、開發(fā)成本的分析方法、設計方法、架構方法、自動化工具、測試方法。

11、上下游協(xié)作：積極探索研究上下游緊密協(xié)作方法：讓上下游分工明確，目標一致；讓上游產(chǎn)出就是下游輸入；讓上下游計劃、進展、變更、異常信息互相透明；

團隊滿意度、團隊幸福感，皆來自于此。

 

發(fā)布：2007-03-30 10:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]