建筑工程行業(yè)項(xiàng)目信息化管理

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 　　在建筑工程行業(yè)中，缺乏完善的項(xiàng)目管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的資金流失并且也可能會(huì)產(chǎn)生過(guò)度的浪費(fèi)資源的問(wèn)題，甚至還會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)重阻礙了建筑工程的健康發(fā)展。因此，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理，運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目信息化管理軟件進(jìn)行管理。

　　一、哪款建筑行業(yè)信息化管理軟件比較好

　　泛普軟件秉承簡(jiǎn)便易學(xué)易用的特點(diǎn)，將項(xiàng)目管理、項(xiàng)目進(jìn)度、成本管理、信息管理、資金狀況集成于一體，對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行流程審批，合理控制，以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目工期、項(xiàng)目預(yù)算的掌控。上至管理層、下至作業(yè)隊(duì)伍的管理范疇，從上而下，從下而上，確實(shí)零黑洞管理，協(xié)助企業(yè)全面監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)、合同執(zhí)行，以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本完成項(xiàng)目管理的目的。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)反應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)公司的健康發(fā)展有著重要的意義。

　　二、泛普建筑項(xiàng)目信息化管理軟件功能介紹

　　1、投標(biāo)管理

　　投標(biāo)管理包含了項(xiàng)目從投標(biāo)立項(xiàng)、資格自審到項(xiàng)目勘察、開(kāi)標(biāo)記錄、項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)等投標(biāo)過(guò)程的管理，同時(shí)也包含了投標(biāo)過(guò)程中所涉及到的投標(biāo)保證金的支付以及是否及時(shí)收回投標(biāo)保證金，投標(biāo)文檔的管理等。

　　2、項(xiàng)目立項(xiàng)

　　項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)入在建階段的一個(gè)重要標(biāo)識(shí)，也是項(xiàng)目可以進(jìn)行后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的一個(gè)重要里程碑。如立項(xiàng)后的項(xiàng)目，可以申請(qǐng)采購(gòu)材料、簽訂分包合同、簽訂租賃合同、進(jìn)行勞務(wù)分配、進(jìn)度管理等。

　　3、合同管理

　　工程合同包含項(xiàng)目中標(biāo)后從擬定到評(píng)審，到形成正式合同的過(guò)程，再到簽訂后進(jìn)入項(xiàng)目施工、合同變更、竣工結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)。系統(tǒng)支持多種合同模板，比如收入合同、材料合同、勞務(wù)合同、分包合同、租賃合同等，還提供全面的合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表，方便合同的查詢。

　　4、材料管理

　　獨(dú)有的材料參數(shù)設(shè)置功能，方便企業(yè)為不同類別的材料設(shè)置不同的材料參數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)不同的材料設(shè)備進(jìn)行不同的管理。根據(jù)工程情況確定采購(gòu)計(jì)劃，并且嚴(yán)格管理材料的入庫(kù)、出庫(kù)，避免浪費(fèi)，最大限度的降低了成本。根據(jù)材料到貨情況進(jìn)行供應(yīng)商付款結(jié)算。提供詳細(xì)的材料管理報(bào)表，方便決策。

　　5、進(jìn)度管理

　　項(xiàng)目管理員首先制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)實(shí)際完成的情況，對(duì)任務(wù)進(jìn)度填報(bào)。填報(bào)完成的進(jìn)度，在甘特圖上以實(shí)線顯示給用戶，以便于計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比。

　　6、成本管理

　　成本管理過(guò)程包含項(xiàng)目前期的投標(biāo)成本分析，依據(jù)投標(biāo)成本分析進(jìn)行合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。項(xiàng)目施工過(guò)程中的各項(xiàng)實(shí)際成本實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)包含已發(fā)生成本和未發(fā)生成本的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)成本縱向比對(duì)，嚴(yán)格控制成本，保證利潤(rùn)。

　　7、項(xiàng)目文檔

　　文檔管理是企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中知識(shí)積累的基礎(chǔ)。項(xiàng)目文檔管理主要包含項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的所有組織間的往來(lái)文件、合約性文檔、技術(shù)性文檔、質(zhì)量安全驗(yàn)收、項(xiàng)目維保等各種類型的文檔。系統(tǒng)支持自定義項(xiàng)目文檔類型，便于建立規(guī)范的文檔管理體系。系統(tǒng)不僅解決了文檔存儲(chǔ)權(quán)限問(wèn)題，同時(shí)有效避免項(xiàng)目文檔漏傳、缺失問(wèn)題。

　　綜上，泛普建筑行業(yè)管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用能夠幫助廣大建筑施工企業(yè)在人、財(cái)、物等企業(yè)資源方面，重新優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)資金流，信息流及物流的統(tǒng)一，從而逐步達(dá)到企業(yè)資源配置最優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。