淺談施工企業(yè)資金管理

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內(nèi)容簡介

　　隨著施工企業(yè)集團(tuán)化的經(jīng)營管理模式的運(yùn)作，施工企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)張．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，資金壓力越來越大．特別是受國際金融危機(jī)的影響，港口等傳統(tǒng)施工領(lǐng)域發(fā)展規(guī)模及速度的放緩．資金已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在這樣的形式之下．對于集團(tuán)下屬的各個公司。如何持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展．最重要的就是加強(qiáng)資金管理，細(xì)化資金運(yùn)作，提高資金運(yùn)營效率。建立以資金為鏈條的高效快捷的財務(wù)運(yùn)營模式管理體系。

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