【碩士】高校新校區(qū)建設(shè)與管理的分析與探討

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】高校新校區(qū)建設(shè)與管理的分析與探討　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位： 碩士 　　學(xué)位授予單位：天津大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　 隨著高等教育由精英化向大眾化方向轉(zhuǎn)變，我國高等教育進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)過合并，擴(kuò)招等方式，高校的辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大與原有的校舍面積、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等辦學(xué)指標(biāo)的矛盾日見突出，正是在這樣的背景下，國內(nèi)有條件的高校開始建設(shè)新校區(qū)，在某些地區(qū)新校區(qū)相對集中形成了大學(xué)城。　　 20世紀(jì)90年代以來，面對大學(xué)城新校區(qū)在中國的這種發(fā)展勢，應(yīng)認(rèn)真思考其建設(shè)管理模式，探索管理機(jī)制。在對全國各地大學(xué)新校區(qū)建設(shè)的實(shí)地考察和對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合建設(shè)實(shí)際情況，本論文以大學(xué)城新校區(qū)的全過程建設(shè)管理為主要的研究內(nèi)容，整理出了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和建設(shè)資料，詳細(xì)歸納了建筑質(zhì)量、建設(shè)工期、投資控制管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并探討了實(shí)踐中存在的一些問題，提出了建議和設(shè)想，主要有以下幾個方面的內(nèi)容：　　 首先，對大學(xué)城新校區(qū)、工程建設(shè)項(xiàng)目管理概念進(jìn)行綜述，探討了建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置?！　? 其次，從工程質(zhì)量、建設(shè)工期、投資控制等六個方面對工程項(xiàng)目建設(shè)全過程管理進(jìn)行了論述。第三， 結(jié)合曲阜師范大學(xué)日照新校區(qū)工程建設(shè)實(shí)例，歸納分析了工程質(zhì)量階段管理、建設(shè)工期運(yùn)籌管理、投資全生命周期費(fèi)用管理等先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)。尤其是重點(diǎn)探討了設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量階段管理的“事前控制”和進(jìn)度、投資管理的工期一成本優(yōu)化以及LCC管理的重要性?！　? 最后，分析、探討了高校新校區(qū)規(guī)劃與建設(shè)熱潮下的隱憂問題，提出建議，為新校區(qū)建設(shè)及相關(guān)項(xiàng)目工程管理提供有益的借鑒?！　?

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