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泛普OA軟件ThinkOne之項目文檔管理軟件
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項目型業(yè)務的企業(yè),往往存在大量的項目。項目文檔,作為項目的知識沉淀,在項目過程各個環(huán)節(jié)都非常重要。項目過程中,需要分權限進行項目文檔協(xié)作;項目完結,需要歸檔項目關鍵文檔,集中統(tǒng)一進行管理。
1 存在的問題
傳統(tǒng)項目文檔管理的過程中容易出現如下問題:
•
項目歸檔文檔不規(guī)范,易遺漏
每個項目需要按照要求組織文件,各個階段需要提交指定的文檔,文檔有固定的格式要求,以及保密性要求。這些要求靠項目經理手工處理,容易遺漏出錯。
•
不方便根據文檔查看項目進度
項目各階段提交的關鍵文檔,不能清晰展現,了解項目進展情況
•
溝通不暢,工作效率低下
一個項目從立項階段、設計階段、施工階段到驗收階段,會產生各種各樣的文檔,包括項目建議書、項目計劃、設計圖紙、開工報告、完工報告、驗收報告、竣工決算報表等,以傳統(tǒng)書面形式層層傳遞,反復修改、一式多份、來回傳送,不但延誤時間,而且大大增加管理成本。
•
項目資料難以查閱和重新利用
項目在實施過程中所產生的各種結論性文檔(驗收報告、總結報告、結算報告等),圖紙文檔(設計圖紙)以及項目成員的溝通記錄等,這些相關信息都是項目的知識財富。但是目前現狀是:這些資料分散而凌亂,而且經常出現丟失的情況,項目資料的查找和重新利用存在很大的障礙。
•
項目資料的安全問題
機密的項目文檔如何進行安全管理,防止無權限的項目用戶調用查看后帶走,如何保證文檔資料的安全性,是項目文檔管理過程中的另一問題。
2 易度項目文檔管理解決方案
針對項目文檔管理存在的現狀,易度提供了基于項目管理的協(xié)作型文檔管理解決方案。采用專業(yè)的文檔管理系統(tǒng)作為底層,對項目管理過程中發(fā)生的所有電子資料進行全面的管理。同時,我們提供專業(yè)的項目管理軟件,可以更全面的解決項目管理的問題。“易度文檔”作為“易度項目”的一個主要模塊,幫助解決文檔管理和項目管理的雙重難題。
2.1 項目全生命周期流程
項目的申報、立項、設計、施工、驗收有嚴格的管理控制審批流程,這個流程周期長,涉及人員多。易度的項目文檔管理解決方案,可以方便對項目的全生命周期進行流程跟進:
•網上在線自動進行項目的申報,包括申報經費、關鍵時間節(jié)點、項目經理、項目參與人員、需要提交的文檔清單等
•處理完畢,自動通知項目立項的申報人
•立項通過,自動創(chuàng)建項目的網絡協(xié)作空間,自動設置項目協(xié)作空間的人員、預算、計劃等信息
•驗收完畢,自動將項目網絡協(xié)作空間關閉,項目組解散,同時將項目關鍵文件歸檔
2.2 項目協(xié)作空間
易度項目文檔管理解決方案,在網絡上為項目組成員提供了一個項目工作空間,提供了消息、計劃任務、文件等多種溝通協(xié)作工具,極大的加強了項目組成員間的相互銜接。
•
建立項目團隊
項目團隊人員,可以包括公司外的人員,從而讓協(xié)作打破公司疆界
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項目消息板
代替郵件進行溝通,溝通結果自動歸檔,方便日后追查
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項目計劃
項目經理預先規(guī)劃的項目關鍵節(jié)點
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項目任務
項目執(zhí)行過程中,臨時需要處理的工作
•
項目文檔
項目各種過程文檔的存放區(qū)域,包括階段性文檔和過程性文檔,提供編寫、版本管理、分享等全面的文檔協(xié)作功能
2.3 項目歸檔文件的管理
項目一旦結束,項目流程完結,項目存檔,項目流程中指定的階段性文檔,將自動轉移到公司項目檔案管理區(qū)域,由公司進行集中統(tǒng)一管理。
•文檔分類,方便查找
•文檔借閱審批
•文檔統(tǒng)計
3 價值
使用易度項目文檔管理,給企業(yè)帶來如下價值:
•加強了項目執(zhí)行過程的管控,減少風險產生可能
•集中、安全的管理好項目歸檔文件,方便項目知識的積累和利用
•項目執(zhí)行過程的溝通協(xié)作更加順暢,工作效率更高
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