監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  (一)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備

  1.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu),包括以下兩方面的內(nèi)容:

 ?。?)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。也就是各專業(yè)人員要配套。

 ?。?)合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)。表現(xiàn)在高級職稱、中級職稱和初級職稱有與監(jiān)理工作要求相稱的比例。一 般來說,決策階段、設(shè)計階段的監(jiān)理,具有高級職稱及中級職稱的人員在整個監(jiān)理人員構(gòu) 成中應(yīng)占絕大多數(shù)。施工階段的監(jiān)理,可有較多的初級職稱人員從事實際操作。

  2.項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定

 ?。?)影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素

  1)工程建設(shè)強度。工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量,用下式表示:工程建設(shè)強度:投資/工期其中,投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的建設(shè)投資和工期。一般投資費用  可按工程估算、概算或合同價計算,工期是根據(jù)進度總目標(biāo)及其分目標(biāo)計算。顯然,工程建設(shè)強度越大,需投入的項目監(jiān)理人數(shù)越多。

  2)建設(shè)工程復(fù)雜程度。簡單工程需要的項目監(jiān)理人員較少,而復(fù)雜工程需要的項目監(jiān)理人員較多。

  3)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。各監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實際情況制定監(jiān)理人員需要量定額。

  4)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。

  (2)項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的確定方法根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容和工程復(fù)雜程度等級,測定、編制項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額,項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)配備應(yīng)隨工程施工進展情況作相應(yīng)的調(diào)整,從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要。

 ?。ǘ╉椖勘O(jiān)理機構(gòu)各類人員的基本職責(zé)

  監(jiān)理人員的基本職責(zé)應(yīng)按照工程建設(shè)階段和建設(shè)工程的情況確定。

  施工階段,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別履行以下職責(zé):

  1.總監(jiān)理工程師職責(zé)

  (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

 ?。?)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

 ?。?)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

 ?。?)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

  (5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

 ?。?)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

  (7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

 ?。?)審查和處理工程變更;

  (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

 ?。?0)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

 ?。?1)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

 ?。?2)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,  組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

 ?。?3)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

  總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:

 ?。?)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;

 ?。?)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

 ?。?)審核簽認竣工結(jié)算;

  (4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;

 ?。?)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

  2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

  (1)負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

 ?。?)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

  3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

  (1)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

  (2)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; 項目管理者聯(lián)盟,項目管理問題。

 ?。?)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

 ?。?)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

  (5)負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

  (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

 ?。?)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

 ?。?)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

 ?。?)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;

  (10)負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

  4.監(jiān)理員職責(zé)

 ?。?)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

 ?。?)檢查承包單位投人工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

  (3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 ?。?)按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

發(fā)布:2007-04-14 15:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件