管理故事:競(jìng)爭(zhēng)總經(jīng)理

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    舒婭是一家知名廣告公司的部門總監(jiān)。她長(zhǎng)得非常漂亮，雖然脾氣有點(diǎn)急躁，但大家都知道其實(shí)她心地很好，而且愛護(hù)下屬，有什么事總是主動(dòng)為大家扛下來，所以部門的員工都喜歡她、支持她。

    正當(dāng)舒婭的工作干得熱火朝天的時(shí)候，公司來了個(gè)空降兵——哈佛MBA畢業(yè)的Kathy.老板的話更隱晦：“公司派Kathy協(xié)助你的工作，有什么問題你們要協(xié)商解決?！?/p>

    舒婭明白了，這次晉升分公司總經(jīng)理的職位可有對(duì)手了。

    Kathy果然是高材生，第一天上班就發(fā)現(xiàn)了制度存在的問題，她訓(xùn)斥部門內(nèi)的于紅：“辦公室不是吃早餐的地方，如果違反的話，扣除一天的工資?！比缓筠D(zhuǎn)身又對(duì)著小路說：“以后要注意形象，不要穿得這么隨便來上班！”

    舒婭對(duì)Kathy的頤指氣使覺得很不舒服，忙為員工解圍說：“Kathy，我想這可能是我的過失。部門制度正在重新制定中，謝謝你提醒我?！盞athy白了她一眼，笑了一下，很假，然后走開了。

    舒婭把那兩名員工叫辦公室，說：“于紅，我知道你早上要送孩子上學(xué)很忙，所以沒說過你，但是現(xiàn)在Kathy做副手，你多多注意好嗎？小路，你也要多注意一下自己的形象，Kathy可不是你開玩笑可叫姐姐的?！?/p>

    語(yǔ)重心長(zhǎng)的幾句叮嚀，使兩個(gè)人覺得舒婭真像一個(gè)大奶奶，都感動(dòng)地看著她。于紅說：“舒婭，謝謝你，聽說這次Kathy過來是因?yàn)榻?jīng)理要調(diào)回總部，將從你們倆中選一個(gè)接替他的位置，你可要努力啊?！毙÷芬舱Ｖ郏骸皨I姐，你那么漂亮，我一定支持你?！?/p>

    第二天上班時(shí)，舒婭發(fā)現(xiàn)辦公室收拾得井井有條，進(jìn)門的小客廳擺滿了鮮花，大家都在認(rèn)真地工作，只聽到敲鍵盤和打印機(jī)的聲音。小路則一改牛仔的尊容，穿了上白襯衣黑西裝，這一切都讓舒婭很意外。

    月底的時(shí)候，公司決定開辟轄區(qū)內(nèi)新的市場(chǎng)，要求舒婭和Kathy做出營(yíng)銷計(jì)劃。公司這次特別慎重，而這次機(jī)會(huì)對(duì)舒婭和Kathy來說，意味著什么，兩人都清楚。

    舒婭到處查資料，她不怕對(duì)手知道她的計(jì)劃書，和大家一起討論聽取大家的意見。而Kathy則單槍匹馬，緊鑼密鼓，仿佛一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就要爆發(fā)。

    公司舉行論證會(huì)時(shí)，公司總部所有高層管理者都參加了。而Kathy先講了她的計(jì)劃，講解得很精彩，計(jì)劃中也充滿了智慧，贏得了大家的鼓掌。輪到舒婭時(shí)，她朝小路擠了擠眼。小路站起來講解了整體計(jì)劃，全新的思路加上合理的市場(chǎng)分析，用事實(shí)說話，讓人覺得非常完美，老板第一個(gè)帶頭鼓起了掌。隨后其他幾位同事按事先安排分別講述了計(jì)劃的其他部分。

    分公司總經(jīng)理的人選是誰(shuí)，那就不用說了。舒婭在競(jìng)爭(zhēng)中借用了團(tuán)隊(duì)力量，贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。她說：“在團(tuán)隊(duì)里贏得好人緣，把自己的工作做好，平和地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。成績(jī)就是最好的答卷，別的，全都不值一提?！?/p>

    點(diǎn)睛：

    在如今這個(gè)專業(yè)化分工越來越精密的時(shí)代里，單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義已經(jīng)無法贏得勝利；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是企業(yè)，而企業(yè)也不再是由一個(gè)個(gè)員工組成的松散組織了。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也必然要求員工樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。對(duì)于企業(yè)來說一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意味著什么？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，可以把企業(yè)帶到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的高尚境界；可以更好地達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；可以更好地達(dá)成顧客的滿意度。

    在沒有血腥但卻相當(dāng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，任何人都不可能孤獨(dú)地生存，都必須與別人建立友善的人際關(guān)系，人不可能單槍匹馬地完成每一件事，都希望尋找合作者，同時(shí)，也都希望別人能夠欣賞、喜歡自己，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

    合作可以產(chǎn)生1+1>2的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占2/3以上，在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%.

    分工合作正成為一種團(tuán)隊(duì)中工作方式的潮流被更多的員工所提倡，如果團(tuán)隊(duì)能把容易的事情變得簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事情也變得很容易，做事的效率就會(huì)倍增，合作就是簡(jiǎn)單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵，世界正逐步向簡(jiǎn)單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，于是合作的方式就理所當(dāng)然地成為了這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。

    與群體相比，團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)共同的責(zé)任、效益和業(yè)績(jī)。在具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)成員潛在的才能和技巧能夠不斷地被解放；團(tuán)隊(duì)成員能夠深感被尊重和重視；為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，大家能夠自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同奉獻(xiàn)；團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益服從整體利益，但并非不承認(rèn)個(gè)人利益，更不是要抹煞個(gè)人利益；它特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員要具有與人溝通、交流和合作的能力。

    一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣才能在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，在絢麗多彩的競(jìng)技場(chǎng)上穩(wěn)操勝券，并由此獲得事業(yè)上的成功呢？那就需要團(tuán)隊(duì)的力量。