弱電工程項目管理軟件在弱電行業(yè)的管理重點

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　　泛普軟件弱電工程行業(yè)管理軟件的設計思想是“高效協(xié)同、精細管理”，最大化的協(xié)調(diào)各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理。

　　弱電工程項目管理的特點

　　建筑智能化弱電工程是以集中監(jiān)視、控制和管理為目的構(gòu)成的綜合系統(tǒng)。泛普軟件的弱電工程項目主要包括綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、語音通訊系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)及其系統(tǒng)之間的綜合集成等。

　　智能建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領域應用的產(chǎn)物，弱電工程項目的生產(chǎn)要素有材料、設備、勞動力、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、關(guān)聯(lián)性、目的性和環(huán)境適應性，是一種相互結(jié)合的立體多維關(guān)系，這說明弱電工程項目管理同樣具有建設工程項目管理的特點，因而其管理思想仍是項目經(jīng)理對此項目的最終目標和整個過程全面負責，其管理組織同樣是圍繞項目經(jīng)理形成的服務于項目的保證體系。但弱電工程項目也有其自身的特點。

　　⑴工作量大。弱電工程主要是智能建筑范疇內(nèi)的弱電安裝方面的內(nèi)容，系統(tǒng)大且技術(shù)較復雜，功能多，涉及面廣，工程安裝的工作量大，施工也比較繁雜。

　　⑵施工配合多。弱電工程在施工時，往往受制于其他多個施工部門的制約，工程在施工中必須與土建、水電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾、道路施工、廣場綠化等多個施工部門密切配合，才能確保工程施工進度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

　　因此，對于弱電工程項目而言，合理有效的項目管理極為重要。

　　弱電工程項目管理軟件在弱電行業(yè)的管理重點

　　2-1、弱電行業(yè)大多屬于項目型銷售，因此每個新的項目商機(線索)的管理非常重要，但目前很多弱電企業(yè)的商機都分散保存在業(yè)務人員手中，管理層不僅無法對商機進行集中管理、更無法及時了解到每個商機的跟進狀態(tài)，以對商機進行合理的斟選和跟進建議。對于投標類的大項目，泛普軟件-弱電工程項目管理軟件更需要有好的全程化管理手段支持。

　　2-2、負責工程管理的人員很希望能及時了解到每個工程的全面情況，比如工程進度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領用是否正常、費用報銷是否在預算控制內(nèi)、有哪些工程進度款該進行結(jié)算了等等。

　　2-3、如何能更好的進行材料預算和費用預算的編制及管控，達到預期利潤。

　　2-4、如何實現(xiàn)材料預算與采購計劃、合同、入庫、領用、結(jié)算的全程化、科學化管理。

　　2-5、如何更好的進行資金收支計劃、借款、費用報銷、應收應付及利潤核算。

　　2-6、有些弱電企業(yè)的售后服務工作量也很大，很希望能通過軟件來幫助管理，比如解決售后服務接收、派工、維修用料、結(jié)算、費用報帳、回訪等全過程管理。

　　2-7、如何能做好各類收款合同、付款合同的創(chuàng)建、審批、結(jié)算、扣款、變更等全程管理。

　　2-8、在工程過程中會出現(xiàn)問題，如何及時反饋這些問題，以及如何利用大家的經(jīng)驗和知識共同解決這些問題，以及這些被解決了的問題怎樣轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。

　　2-9、如何能將分散在各地的人員進行協(xié)同工作、實現(xiàn)“分散經(jīng)營、集中管理”。

　　2-10、如何能及時提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。