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美容院加盟店管理需要做哪些定位?

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美容院加盟店管理,美容院加盟店需要做哪些定位?

美容院加盟店管理在加盟初期的品牌選擇到后期的開店營業(yè)需要做好這樣一些定位:

 

1.對于美容市場的認(rèn)識了解和定位。一家美容院的經(jīng)營透視圖與其所處的市場地位有著密切的關(guān)系。通常,我們可以將一家美容院的市場地位分為四種類型:市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者。一般來說,對于市場領(lǐng)導(dǎo)者而言,合適的策略為努力保持優(yōu)勢,持續(xù)領(lǐng)跑,增加市場寬度或服務(wù)項目。 2.對美容院加盟品牌的形象定位。品牌形象簡單的理解,可以看作是品牌在廣大消費(fèi)者心目中的印象,它是消費(fèi)者對該品牌所有印象的總和。不同的品牌適合于不同的消費(fèi)群體。品牌形象的定位策略就會決定你將在什么樣的群體中能猁什么樣的競爭能力。品牌形象定位通常要考察以下幾個方面:品類特征、產(chǎn)品比較性差異、品牌以往形象基礎(chǔ)、相對價格、消費(fèi)群體定位、消費(fèi)習(xí)慣與使用方式、消費(fèi)群體文化心態(tài)、生活方式等。 3.美容院經(jīng)營項目的定位。經(jīng)營項目定位的概念也可以擴(kuò)大一些,理解為業(yè)務(wù)重點(diǎn)的評估。一家美容院難免要有多個經(jīng)營項目,每一個項目投入的經(jīng)歷與產(chǎn)生的效益自然也不同。一般來說,利潤貢獻(xiàn)率和成長速率是兩個應(yīng)該儔考慮的要素。這些要素的評估,需要一些專業(yè)的技術(shù)手段,根據(jù)不同的具體戰(zhàn)略,評估中各要素的重要程度也會有所變化。 4.美容院顧客消費(fèi)群的定位。對于一家美容院而言,消費(fèi)者的分布具有明顯增加的區(qū)域性特征。明確自己的消費(fèi)圈對于美容院的顧客開發(fā)以及經(jīng)營透策略都有著極其重要的影響。對于一家還沒有開業(yè)的美容院,在選擇店址時,可以以當(dāng)?shù)氐钠渌廊菰夯蝻埖辍⒊?、浴室等相類似性較強(qiáng)的單位為參照進(jìn)行分析。 5.美容院主要服務(wù)對象的定位。美容院加盟店對于主要服務(wù)對象的定位,也被稱為目標(biāo)群體定位。它的主要目的就是明確自己的美容院主要針對哪些消費(fèi)群體提供服務(wù)。在確定消費(fèi)群體時,通常要考慮以下方面:性別、年齡、消費(fèi)力、職業(yè)、文化心態(tài)、生活方式、娛樂方式與愛好等。 總的來說,以上提到的幾個方面是泛普美容院管理軟件研發(fā)技術(shù)人員基本上對美容院加盟中需要做好的定位有了一個大概的歸納,希望能夠給大家一些參考,也希望能幫助到大家。
發(fā)布:2007-04-03 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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