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設(shè)計進(jìn)度匯報

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 　　設(shè)計進(jìn)度匯報

　　對于已經(jīng)分配下去的任務(wù)，由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常的設(shè)計任務(wù)完成的進(jìn)度匯報，關(guān)聯(lián)設(shè)計任務(wù)分配單，填寫實際開始日期、實際結(jié)束日期、實際工時、完成進(jìn)度、具體內(nèi)容描述等。

　　大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計進(jìn)度匯報中存在的問題：

　　1、企業(yè)發(fā)展越來越壯大，項目繁多，項目進(jìn)度也多且復(fù)雜，項目進(jìn)度難以統(tǒng)一管理。

　　2、項目進(jìn)度很容易受到影響，在進(jìn)度方面存在的問題，公司總部不了解，不能做出正確的決策。

　　3、每個項目的進(jìn)度不一致，項目越來越多，進(jìn)度不一致的情況會導(dǎo)致項目產(chǎn)值不一樣，公司無法對項目進(jìn)度管理。

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　　設(shè)計進(jìn)度匯報列表

　　泛普工程設(shè)計管理系統(tǒng)如何有效的提高企業(yè)設(shè)計進(jìn)度匯報：

　　1、通過對項目設(shè)計任務(wù)進(jìn)度的匯報，每個項目設(shè)計的進(jìn)度清晰，領(lǐng)導(dǎo)能古實時掌握每一個項目設(shè)計任務(wù)的完成情況。

　　2、對項目設(shè)計的進(jìn)度進(jìn)行累計監(jiān)控，每個項目設(shè)計的進(jìn)度一目了然，方便企業(yè)對每個項目的管控。

　　3、進(jìn)度匯報表對每個項目的進(jìn)度累積進(jìn)行一個匯總，通過匯總的表單進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　可根據(jù)項目名稱、任務(wù)名稱、項目負(fù)責(zé)人、派工起止時間查詢設(shè)計任務(wù)進(jìn)度匯報信息(報表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

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發(fā)布：2023-09-28 10:30    來源：泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]