工程項目成本管理信息化軟件的功能模塊設(shè)計

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　　項目成本管理信息化已成為現(xiàn)代大中型施工企業(yè)在工程項目成本管理工作中必不可缺的一個關(guān)鍵控制手段。大型的國有施工企業(yè)在工程項目成本管理這塊為了更好的管理選擇通過相應(yīng)的工程項目信息化管理軟件來進行輔助管理，軟件的主要功能模塊設(shè)計就是針對項目的成本,也為工程企業(yè)的成本管理提高了較大的幫助。

　　一、工程企業(yè)為什么需要項目成本管理系統(tǒng)?

　　雖然項目成本管理在近年來取得了很大的進步，但是目前項目成本管理以及項目成本管理信息系統(tǒng)在發(fā)展的過程中仍然存在多方面的問題和不足，目前所采用的粗放型的成本管理數(shù)據(jù)無法滿足現(xiàn)代社會對項目成本管理的要求，因此在項目成本信息系統(tǒng)發(fā)展的過程中需要不斷進行數(shù)據(jù)的精細(xì)化。

　　精細(xì)化的成本數(shù)據(jù)能夠更加準(zhǔn)確的對項目成本進行核算，能夠幫助管理者進行更好的管理和決策。因此在這樣的背景下，建筑工程項目成本管理信息系統(tǒng)就成為成本管理的主要平臺，通過建筑工程項目成本管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)，實現(xiàn)建筑工程項目成本管理的精細(xì)化操作，更好的進行建筑工程項目的成本管理。

　　一、工程項目成本管理信息化軟件的功能模塊設(shè)計可以達到哪些目標(biāo)呢?

　　1、企業(yè)決策層、管理層、職能部門、項目部之間能及時、充分信息交流，管理得更全面、更深入、更透徹。

　　2、使遠(yuǎn)程項目能本地化管理，增加遠(yuǎn)程項目可控性，大大減低遠(yuǎn)程項目的實際成本。

　　3、項目采購做到需求有計劃，采購按計劃，從而避免了盲目采購和不必要的項目成本支出。

　　4、在建項目能隨時取得已耗費用，并能有效預(yù)測項目的實際成本和利潤。

　　5、能滿足相關(guān)業(yè)務(wù)部門的正常業(yè)務(wù)操作和信息交流，還能夠?qū)崿F(xiàn)單項目和多項目同步管理。

　　6、便于突出企業(yè)各個部門橫向管理的同時，更能突出對項目部、分包項目的縱向管理的優(yōu)勢。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)決策查詢，決策層有目的的收集相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，作為決策依據(jù)，不僅實現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化與科學(xué)化，而且上升到企業(yè)決策的信息化與科學(xué)化。