規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

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 　　規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理的理念直接決定著規(guī)劃設(shè)計(jì)院的發(fā)展利益，因此要改變經(jīng)營(yíng)管理主體的結(jié)構(gòu)性管理要素，提供效益優(yōu)先的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保創(chuàng)造以信息管理服務(wù)為核心的社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。

　　一、當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)院在經(jīng)營(yíng)管理中面臨著哪些挑戰(zhàn)

　　1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理流程和制度不健全，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中的管控要素不健全，項(xiàng)目管理部門與設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門脫節(jié)。

　　2、缺乏有效的績(jī)效考核機(jī)制，無(wú)法及時(shí)了解企業(yè)最新的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)狀況。

　　3、設(shè)計(jì)管理模式?jīng)]有以流程為核心，缺乏知識(shí)成果的統(tǒng)一搜集、管理與共享，設(shè)計(jì)過(guò)程缺乏統(tǒng)一的IT平臺(tái)支撐。

　　為此，泛普軟件設(shè)計(jì)了一套規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，為規(guī)劃設(shè)計(jì)院提供精細(xì)化、高效協(xié)同的經(jīng)營(yíng)管控一體化系統(tǒng)。

　　二、泛普規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)如何解決這些問(wèn)題

　　泛普規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)以設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理為核心，通過(guò)精細(xì)化、規(guī)范化管理，為設(shè)計(jì)企業(yè)打造三個(gè)平臺(tái)，以規(guī)范設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、開展知識(shí)管理共享、設(shè)計(jì)生產(chǎn)協(xié)同為基本手段進(jìn)行管理。其中設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)包括有計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、質(zhì)量管理、人資管理、合同管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、外協(xié)管理和電子檔案九個(gè)模塊。通過(guò)系統(tǒng)的功能模塊應(yīng)用實(shí)現(xiàn)高效溝通、協(xié)同經(jīng)營(yíng)、精益化管控。

　　1、設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全生命周期管理

　　包含設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、協(xié)同設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)過(guò)程管理、設(shè)計(jì)成品管理、指標(biāo)分析管理等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。設(shè)計(jì)指標(biāo)和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)系管理，支持對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙表數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳遞等。

　　2、規(guī)范化的設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理流程

　　流程規(guī)范化，協(xié)助人員快速、高質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計(jì)工作;知識(shí)復(fù)用，提升人員設(shè)計(jì)能力、技術(shù)知識(shí)應(yīng)用水平，增強(qiáng)組織創(chuàng)新能力;通過(guò)知識(shí)積累、人力資源技術(shù)能力評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)的規(guī)范和應(yīng)用，提高知識(shí)應(yīng)用能力。

　　3、完整化的考核指標(biāo)管理

　　標(biāo)準(zhǔn)的考核指標(biāo)體系，推進(jìn)人員能力提升。實(shí)現(xiàn)任務(wù)成果和任務(wù)產(chǎn)值、人員工作量、人員產(chǎn)值的對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)人員成果、獎(jiǎng)金評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)正向激勵(lì)。

　　4、創(chuàng)新的知識(shí)文檔管理水平

　　精細(xì)化文檔管理，保證資料信息完整準(zhǔn)確，助力成品實(shí)現(xiàn)數(shù)字化移交;規(guī)范管理項(xiàng)目文檔、圖檔等知識(shí)，提升知識(shí)應(yīng)用和學(xué)習(xí)效率。