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設(shè)計審查

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 　　設(shè)計審查

　　大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計審查中存在的問題：

　　1、設(shè)計審查業(yè)務流程繁多，線下想管控流程閉環(huán)困難。

　　2、紙質(zhì)資料檔案不好傳遞、保存，容易丟失。

　　3、多級復核質(zhì)量管控不到位，無法保證每一級復核的準確性和可控性。

　　4、項目工作流程上下連接不緊密，團隊溝通不暢，項目經(jīng)理也不能掌握任務分配和完成情況。

　　5、任務安排實施不當，無法對時間充分利用，導致項目進度落后，并且影響項目設(shè)計的質(zhì)量。

　　設(shè)計任務完成形成的設(shè)計圖紙需要經(jīng)過多級審查，項目負責人關(guān)聯(lián)設(shè)計進度匯報單，填寫審查要點、審查依據(jù)、自查結(jié)論等，把需要審查的圖紙資料附件上傳到系統(tǒng)提交審批給下一步審核人審核。

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　　設(shè)計審查列表

　　泛普工程設(shè)計管理系統(tǒng)如何有效的提高企業(yè)設(shè)計審查：

　　1、強大工作流引擎，一切工作都以工單形式進行審批，幫助企業(yè)規(guī)范、高效、有序開展協(xié)同辦公。

　　2、強大質(zhì)量復核審批流程，將成果質(zhì)量復核整改過程數(shù)據(jù)化、歸范化。

　　3、自動歸納統(tǒng)計建設(shè)工程的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)，大大減輕了項目設(shè)計復核的工作量，并提高了復核的質(zhì)量。

　　4、每一個項目設(shè)計任務按指定任務工序，審批式工單流轉(zhuǎn)完成，工作流中包括完整的質(zhì)量復核工序，從而保證上級成果質(zhì)量控制，項目流轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)控。

　　可根據(jù)項目名稱、流程狀態(tài)、專業(yè)、制單人、起止時間查詢項目設(shè)計審查情況(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

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發(fā)布：2023-09-28 10:30    來源：泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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