水利工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的作用有哪些

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　　我們都知道項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性，但究竟如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管控，使用工程項(xiàng)目進(jìn)度管控的意義在哪?這些都需要項(xiàng)目管理人員了解。這樣才能更好的發(fā)揮進(jìn)度管理軟件的作用。那么水利工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的作用有哪些?

　　一、水利工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的作用有哪些

　　使用項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，可以實(shí)現(xiàn)：

　　1、保證項(xiàng)目進(jìn)度按期執(zhí)行

　　制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，與各業(yè)務(wù)資源銜接、協(xié)作，打造強(qiáng)計(jì)劃管控，保證計(jì)劃編制合理、施工過程資源控制有效，保證項(xiàng)目工程進(jìn)度。

　　2、保證項(xiàng)目工期可控

　　擁有簡潔、靈活的項(xiàng)目看板，項(xiàng)目具體的開始、執(zhí)行等操作都可一目了然?？蛇x擇的行業(yè)模板，自動(dòng)匯總生成的項(xiàng)目工程報(bào)告，都為項(xiàng)目工期的順利開展提供了條件。

　　3、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析，優(yōu)化資源配置

　　將項(xiàng)目進(jìn)度管理與合同管理、成本管理、費(fèi)用管理、采購管理等結(jié)合起來，各項(xiàng)目的資源配置情況清晰可見。

　　二、泛普軟件-水利工程施工進(jìn)度控制的影響因素

　　影響水利工程施工進(jìn)度的控制因素主要有哪些?

　　1、人為因素的影響

　　人為因素對(duì)水利工程施工進(jìn)度影響最大，因?yàn)槿耸钦麄€(gè)活動(dòng)的主體，一切的施工安排、組織調(diào)配、合作協(xié)調(diào)等都是靠人來完成，而這些，都是影響水利工程施工進(jìn)度的直接因素。影響水利工程進(jìn)度的不只是施工單位，事實(shí)上，只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位( 如政府主管部門、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位，以及運(yùn)輸、通訊、消防、供電部門等) ，其工作進(jìn)度的拖后必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

　　2、工程材料、物資供應(yīng)的影響

　　一方面是材料供應(yīng)的影響。如果工程材料的供應(yīng)不能滿足工程建設(shè)需要，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料不足，使可以同時(shí)展開的工序被分段實(shí)施;當(dāng)?shù)夭牧腺Y源缺乏或運(yùn)輸條件較差，導(dǎo)致主材采購供應(yīng)困難;材料供應(yīng)商不能如期供貨等，都可能導(dǎo)致建設(shè)工期的延誤，影響施工進(jìn)度。另一方面是施工機(jī)具的影響。施工機(jī)具配置過多，就會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，堵塞施工現(xiàn)場，影響工作面的展開; 機(jī)具配置過少，就會(huì)造成施工效率低下，人員和材料閑置，從而影響施工進(jìn)度。

　　3、資金的影響

　　工程施工的順利進(jìn)行必須要有足夠的資金作保障。建設(shè)單位資金不足或資金沒有及時(shí)到位，將會(huì)影響施工單位購置工程材料、構(gòu)件等的時(shí)間，影響施工單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而拖延施工進(jìn)度。

　　除此之外，水利工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件能夠確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控目標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，一旦項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)期不符及時(shí)的發(fā)出警告。積極采取有效措施，合理調(diào)配資源，進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和糾偏，直至項(xiàng)目進(jìn)度恢復(fù)正常。