圖形報(bào)表
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信息化升級(jí)對(duì)提高企業(yè)決策效率具有重要意義,隨著市場(chǎng)變化加快,以往依靠決策層個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行商業(yè)判斷的方式愈發(fā)凸顯其局限性,加上復(fù)雜的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,這些都需要清晰準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)快速反應(yīng)。
一、水利工程企業(yè)傳統(tǒng)管理模式缺乏相關(guān)報(bào)表支持
統(tǒng)計(jì)工作在工程項(xiàng)目中得不到重視,認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過(guò)是數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總,幾張表單就可解決,把工作想象的過(guò)于簡(jiǎn)單化,同時(shí)在實(shí)際工作中,統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性普遍較低、隨意性比較大,導(dǎo)致工程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作質(zhì)量下降。
1、沒(méi)有信息化數(shù)據(jù)支撐,各個(gè)項(xiàng)目無(wú)法形成清晰明確的數(shù)據(jù)報(bào)表,老板不能隨時(shí)了解公司整體經(jīng)營(yíng)情況以及單項(xiàng)目收支情況。
2、數(shù)據(jù)分散在不同單位或部門(mén),并且數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一,造成數(shù)據(jù)沖突,每次統(tǒng)籌對(duì)賬或者管理查詢都會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間。
3、需要多人參與數(shù)據(jù)分析,每周或每月的頻次出具報(bào)告已十分吃力,每天出具更難以實(shí)現(xiàn),對(duì)決策的支持力不足。
4、公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)把控,管理層只能一個(gè)月看一次報(bào)表,各項(xiàng)數(shù)據(jù)掌握不及時(shí)。
5、很多數(shù)據(jù)都是在流程完成很久之后才獲取到的,嚴(yán)重影響管理效率。
6、工程項(xiàng)目墊資風(fēng)險(xiǎn)大,各項(xiàng)目的資金余額也不清晰。
7、應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)上報(bào)不準(zhǔn)確,未收少收影響收益。
傳統(tǒng)行業(yè)中很多公司能省則省,不愿投入信息化建設(shè)。導(dǎo)致在面對(duì)日新月異的時(shí)代發(fā)展時(shí)顯得手足無(wú)措,并且逐漸被市場(chǎng)所淘汰,因此需要盡早實(shí)行信息化建設(shè),推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
二、泛普軟件—水利工程建設(shè)管理平臺(tái)具備豐富的圖形報(bào)表
利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)項(xiàng)目工程的相關(guān)信息進(jìn)行收集、整理、篩選和分析,根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)信息及數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題起到很好的糾正作用。
1、輕松整合多源數(shù)據(jù),形成全局?jǐn)?shù)據(jù)視野,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)化智慧運(yùn)營(yíng)。
2、通過(guò)泛普軟件將業(yè)務(wù)全鏈條每個(gè)環(huán)節(jié)都連接起來(lái),形成數(shù)據(jù)打通,將每個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)都集成到數(shù)據(jù)工廠中,對(duì)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源進(jìn)行可視化分析。
3、將人員從原先繁瑣的工作中釋放出來(lái),數(shù)據(jù)分析更加清楚、準(zhǔn)確,避免信息出錯(cuò)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
4、對(duì)所有工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行時(shí)間管理,將人員狀態(tài)、質(zhì)量問(wèn)題整改狀態(tài)、材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)都通過(guò)圖表實(shí)時(shí)分析展示出來(lái)。
5、能夠即時(shí)查看到企業(yè)每個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)信息,滿足決策層、管理層、執(zhí)行層的不同訴求,真正賦能決策管理。報(bào)表統(tǒng)計(jì)平臺(tái)涵蓋了進(jìn)行中項(xiàng)目一覽表、年度項(xiàng)目占比圖、項(xiàng)目材料統(tǒng)計(jì)表等不用類型的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、根據(jù)填寫(xiě)的分包、材料、薪酬等費(fèi)用支持信息,自動(dòng)計(jì)算出項(xiàng)目的剩余資金情況。
7、健全的財(cái)務(wù)模塊,可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出相關(guān)的應(yīng)付應(yīng)收賬款信息,減低員工繁瑣的工作,提升管理效率。
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