水利項(xiàng)目管理直報(bào)系統(tǒng)

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　　近年來(lái)，隨著極端氣候的頻繁出現(xiàn)，我國(guó)水資源時(shí)間、空間分配不均，汛情頻發(fā)的問(wèn)題愈加突出，傳統(tǒng)水利水庫(kù)管理模式面臨的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)滯后、有線線路鋪設(shè)和維護(hù)費(fèi)用高昂的問(wèn)題等待解決。進(jìn)一步明確了推進(jìn)智慧水利建設(shè)的方向，力求通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等新興技術(shù)建立起水利數(shù)字化管理框架體系。

　　一、水利項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)

　　1、涉及范圍廣

　　水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作涉及范圍廣，內(nèi)容多，在整個(gè)施工過(guò)程中，管理人員要全面掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)，比如生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及資金成本等相關(guān)的管理工作。

　　2、專(zhuān)業(yè)要求高

　　水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)管理人員有很高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求，原因在于水利工程有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，管理人員必須要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解行業(yè)規(guī)定，掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)。

　　3、影響因素多

　　水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理效益影響因素多。實(shí)際管理中，如果資金管理應(yīng)用不合理、成本規(guī)劃不科學(xué)、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，就會(huì)對(duì)水利項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響。

　　二、泛普軟件水利項(xiàng)目管理直報(bào)系統(tǒng)的好處

　　1、加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理

　　安全責(zé)任重于泰山，在水利工程的施工過(guò)程中，業(yè)主應(yīng)督促并監(jiān)督承包商建立健全的安全管理體系，制定嚴(yán)格的安全監(jiān)督制度。承包商要明確安全責(zé)任，可以建立明確的獎(jiǎng)懲制度，加大對(duì)事故的追責(zé)力度。安全管理的管理人員在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作，在整個(gè)施工過(guò)程中不間斷地進(jìn)行，切實(shí)使每個(gè)人都受到安全教育，工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻不把安全放在首位，以全面的安全知識(shí)武裝施工人員的頭腦，普遍提高員工的安全意識(shí)，此舉將為安全管理工作的順利展開(kāi)保駕護(hù)航。

　　2、加強(qiáng)水利工程施工的合同管理

　　業(yè)主作為施工合同的重要主體，應(yīng)具備一定的《合同法》知識(shí)，在簽訂合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析合同內(nèi)容，防止合同詐騙和合同漏洞。對(duì)合同中關(guān)于水利工程施工范圍、工程費(fèi)用、雙方義務(wù)、違約責(zé)任等方面的款項(xiàng)多加注意，仔細(xì)斟酌，尤其應(yīng)對(duì)合同中的格式條款慎重考慮，排除合同中對(duì)業(yè)主不利的條款，使合同內(nèi)容科學(xué)合理且兼顧合同雙方的公平。除了對(duì)合同內(nèi)容的審慎處理，業(yè)主在施工中若發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位有違反合同的行為，應(yīng)按照合同規(guī)定進(jìn)行維權(quán)，切勿失去索賠的最佳時(shí)機(jī)。

　　3、加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量管理

　　在水利工程施工過(guò)程中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，其中會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的是施工材料，材料的好壞直接決定了施工質(zhì)量的好壞，因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把材料關(guān)，購(gòu)買(mǎi)時(shí)認(rèn)真篩選，提高采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎，將材料的損壞量降到最少，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要嚴(yán)格檢查，對(duì)于不合格的材料要堅(jiān)決摒棄，避免其流到施工過(guò)程中。在水利施工過(guò)程中，與質(zhì)量掛鉤的因素也比較多，如人員素質(zhì)、機(jī)械因素、環(huán)境因素等，對(duì)于這些因素都需要加強(qiáng)控制，以確保工程施工質(zhì)量。水利施工企業(yè)要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，水利施工不同于一般性建筑施工，其關(guān)系的是國(guó)際民生，對(duì)于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要意義。

　　三、水利項(xiàng)目管理直報(bào)系統(tǒng)的功能

　　1、數(shù)據(jù)采集

　　通過(guò)水位傳感器、雨量計(jì)、流量計(jì)、水質(zhì)檢測(cè)儀、監(jiān)控?cái)z像頭等前端數(shù)據(jù)采集設(shè)備實(shí)時(shí)對(duì)水庫(kù)水位、水質(zhì)等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和采集。

　　2、網(wǎng)絡(luò)傳輸

　　由工業(yè)級(jí)無(wú)線路由器與數(shù)據(jù)采集端相連接，通過(guò)高速、穩(wěn)定的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，將水質(zhì)、水位等數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)中心端進(jìn)行處理和備份。

　　3、自動(dòng)化警報(bào)

　　結(jié)合各泵房應(yīng)用需求，云平臺(tái)遠(yuǎn)程設(shè)置以液位高低、壓力值、水位、電壓、電流、電量、水泵故障/啟停等為條件，觸發(fā)系統(tǒng)報(bào)警機(jī)制，以短信、聲光、電話、微信等形式，向現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程指定人員示警，以便迅速地做出應(yīng)對(duì)措施。

　　4、數(shù)據(jù)共享

　　給排水系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的工作人員，根據(jù)職責(zé)、負(fù)責(zé)區(qū)域等不同，設(shè)定云平臺(tái)操作權(quán)限，進(jìn)行分組管理，設(shè)定訪問(wèn)權(quán)限，也就是擁有只讀權(quán)限的責(zé)任人，僅能登錄云平臺(tái)查看某一泵房的信息，有操作權(quán)限的責(zé)任人可對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的策略、增添設(shè)備、聯(lián)動(dòng)控制原則等進(jìn)行設(shè)置。

　　加強(qiáng)水利水電施工企業(yè)的成本管理十分重要。成本控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此必須對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。水利施工企業(yè)只有做好成本控制和工程項(xiàng)目成本管理，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)自身良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。