水利水電工程造價管理軟件

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 　　水利水電工程是一項系統(tǒng)性工程，其工程造價受多方面因素影響，面對越來越激烈的行業(yè)競爭，工程建設單位想要獲得更高經(jīng)濟效益，需要工作人員不斷應用現(xiàn)代化管理手段提高工程造價控制管理水平。

　　一.水利水電工程項目成本管理的意義

　　水利水電工程項目成本管理是為了降低建設產(chǎn)品的成本而進行的各類管理工作的總稱。一般主要包含:編制成本計劃;擬定和執(zhí)行有關降低成本的各項措施;進行成本預測及預控、檢查、分析、改善;編制成本報表和建立健全的有關規(guī)章制度。

　　二.水利水電工程造價預測的特點

　　水利工程造價的確定是依據(jù)行業(yè)頒布的工料機消耗定額﹑費用構成定額及編制辦法,結(jié)合工程設計及施工組織的具體情況,進行編制的。在項目建設前期水利工程造價的預測有以下三方面的特點:

　　1.由于水利工程投資規(guī)模較大，全國范圍內(nèi)建設項目相對較少,故測定定額的基礎資料是有限的,在有限的資料基礎之上加以綜合平均后,再延伸編制成的統(tǒng)一定額,應用在全中國的廣闊土地上,對具體的工程來說必然存在諸多不適應,編制定額的依據(jù)存在局限性。

　　2.一個建設項目有三大控制目標即質(zhì)量目標、工期目標和投資目標,這三個目標是相輔相成的,不是孤立的,但按照定額計算的水利工程造價的結(jié)果只能體現(xiàn)正常工期及施工設備裝備程度條件下完成質(zhì)量合格產(chǎn)品的工程投資,不能體現(xiàn)因趕工期增加的工程費用﹑創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程增加的投資及因某些工程子目工程量偏大或偏小對投資的影響。故在項目建設前期，依據(jù)定額標準計算的工程造價文件存在一定的局限性。

　　3.第三,水利工程造價不同于其他行業(yè)的另外一個特點是除了工程本身的直接費用外,水庫淹沒處理補償費及水土保持費等在預測造價中也占相當?shù)姆蓊~。

　　三.改變水利水電工程的造價管理方法

　　要改善水利水電工程造價預測中的狀況，我們要用制度來進行管理和約束,首先,我們要推行責任制，把每一個工序造價和施工的責任具體到個人，實行目標管理的辦法。所謂的目標管理,也就是責任制的具體實施辦法,讓每一個施工建造人員都有責任意識和主人翁意識，對其負責的部分及任務進行及時的考核和分析,并根據(jù)實際情況,進行獎勵或是懲罰，要讓施工人員都對工程造價的優(yōu)化方案實施做出一份應有的貢獻。我們要鼓勵和提倡水利水電設計單位、工程施工單位,咨詢造價單位,都要建立自己的定額,包括一些使用實物量法基尼效果的各類可行的工程編制方法，而且必須對所從事的的工作進行仔細的預測和分析,保證造價預算的科學合理。我們要實事求是,在水利水電工程項目籌劃的初期,一定要綜合考慮各種因素,這樣會有利于在工程實施階段進行預算的靈活調(diào)整，同時,要嚴格審查制度,開放定額和費用標準,做到“公正、公開、透明”,并積極吸收科學先進的造價和預算方法。

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