質(zhì)量安全監(jiān)督

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，不僅要求施工人員對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，還需要對(duì)項(xiàng)目本身的情況進(jìn)行及時(shí)記錄，只有實(shí)現(xiàn)對(duì)施工的詳細(xì)、有效的檢驗(yàn)才能避免安全隱患的發(fā)生。同時(shí)需要對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)反饋，相關(guān)責(zé)任人才可作出有效的調(diào)整。

　　一、水利工程企業(yè)在質(zhì)量安全管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　在水利工程進(jìn)行的過(guò)程中，各類安全項(xiàng)目的監(jiān)督必不可少，大部分工程行業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題很多都是由于監(jiān)督力不夠原因造成的，因此施工單位在發(fā)展過(guò)程中，安全質(zhì)量管理是企業(yè)目前需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。

　　1、項(xiàng)目工程工序較多，有時(shí)為了趕工期放松對(duì)某一施工段的質(zhì)量檢查。

　　2、對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息缺乏有效的處理機(jī)制，不能及時(shí)、迅速的處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

　　3、遇到事故的發(fā)生，員工就開(kāi)始互相推卸責(zé)任，導(dǎo)致事故得不到及時(shí)解決，影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　4、企業(yè)對(duì)各部分所負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理工作不夠明確，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不能做到有效問(wèn)責(zé)，導(dǎo)致許多施工人員不重視水利工程的質(zhì)量工作。

　　5、實(shí)際施工中與設(shè)計(jì)出現(xiàn)差異時(shí)，為不耽誤工期，部分施工管理人員僅憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而盲目施工，埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

　　6、沒(méi)有組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得不到把控。

　　7、安全管理意識(shí)不強(qiáng)，施工人員大多由農(nóng)民工組成，安全意識(shí)相對(duì)較低，而施工前又未進(jìn)行安全意識(shí)與安全規(guī)范的培訓(xùn)，導(dǎo)致操作存在不規(guī)范的隱患。

　　8、安全管理不到位，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底不細(xì)致，導(dǎo)致很多安全防護(hù)工作不到位，施工人員的人身安全得不到保障。

　　9、施工物料眾多，逐一檢驗(yàn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，只能進(jìn)行抽檢，可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題遺漏。

　　據(jù)了解因?yàn)橘|(zhì)量安全而發(fā)生的安全隱患除了監(jiān)管不力之外，還可能由于信息傳遞不及時(shí)造成。施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后需要及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門或者領(lǐng)導(dǎo)，電話或者微信的方式不能詳細(xì)記錄問(wèn)題的關(guān)鍵所在，因此信息化平臺(tái)就顯得額外重要。

　　二、泛普軟件—水利工程項(xiàng)目管理軟件監(jiān)督質(zhì)量安全實(shí)施情況

　　對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督不能忽視，通過(guò)泛普軟件的質(zhì)量安全監(jiān)督模塊可提升企業(yè)的管理水平，提高安全監(jiān)管管理的力度，將每次記錄的問(wèn)題都進(jìn)行保存、存檔，便于進(jìn)行分析和整理。

　　1、檢查項(xiàng)目到期線上提醒，不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒，嚴(yán)格把控項(xiàng)目進(jìn)度;整改通過(guò)系統(tǒng)流程指派到人，保證檢查和整改相結(jié)合。

　　2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題，可快速拍照發(fā)布，指派給整改負(fù)責(zé)人，設(shè)定整改完成時(shí)間。

　　3、從檢查到整改線上透明管控，讓責(zé)任明確到個(gè)人，落實(shí)項(xiàng)目細(xì)節(jié)杜絕安全施工隱患的發(fā)生。

　　4、檢查發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題，安排整改指令清晰，責(zé)任到人，保障落實(shí)整改到位。

　　5、如果設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，可提出合理的設(shè)計(jì)變更，并補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)說(shuō)明，變更環(huán)節(jié)還需通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核。

　　6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)按照規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn)，記錄各項(xiàng)參數(shù)后在系統(tǒng)中進(jìn)行上報(bào)，管理層可及時(shí)知曉項(xiàng)目不合格的情況，并展開(kāi)對(duì)于的補(bǔ)救措施。

　　7、每日施工開(kāi)始前，需在系統(tǒng)中錄入當(dāng)日的安全培訓(xùn)內(nèi)容，包括培訓(xùn)的具體信息、培訓(xùn)的簡(jiǎn)要概括等內(nèi)容。