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水利項目統(tǒng)計管理系統(tǒng)
統(tǒng)計工作作為國家科學決策以及管理的重要基礎工作而存在,并且在水利行業(yè)的管理中其作為重要的基礎手段,將水利活動的情況掌握,將數(shù)據(jù)的支撐提供給水利宏觀決策。
一、水利項目統(tǒng)計管理現(xiàn)有問題
由于水利工程統(tǒng)計實施時間不長,導致水利工程的統(tǒng)計管理在很大程度上還是有問題的。
1.統(tǒng)計報表系統(tǒng)還不夠完善
在實現(xiàn)水利工程的過程中,使用信息設備來收集和處理一些數(shù)據(jù)。通過這種形式,可以更好、更全面地整理和收集相關數(shù)據(jù)。但是水利工程統(tǒng)計才剛剛開始被人們認識和使用,所以統(tǒng)計報表在相關水利工程 統(tǒng)計工作的過程中并不是很清楚。在相關工作的過程中,由于水利工程 統(tǒng)計并不完善,相關工作的利用率并不是很高。在相關工作過程中,統(tǒng)計表可能存在很多問題,如沒有填表說明,沒有引入指標,沒有數(shù)據(jù)單元或統(tǒng)計的范圍模糊等。
2.管理人員對統(tǒng)計工作重視程度低
在項目建設管理過程中,還有一種情況是非常容易出現(xiàn)的,就是項目管理人員和參建各方對項目統(tǒng)計工作的重視程度不夠,沒有把統(tǒng)計的工作放在水利工程建設管理的重要環(huán)節(jié)中,所以往往存在應付提交的心理。如果管理者不太重視,那么統(tǒng)計人員可能會降低對統(tǒng)計工作的要求。
3.統(tǒng)計設施設備等軟硬件與工作要求存在差距
當前,用于水利統(tǒng)計的設施設備普遍專業(yè)性不高,往往是“能用就行”,在進行相關的水利工程統(tǒng)計工作的過程中,信息采集設備不夠先進是影響水利工程統(tǒng)計工作準確高效進行的重要因素之一。由于信息采集設備不夠發(fā)達,在進行相關工作的過程中,不能夠適應現(xiàn)代化的科技設備,不能很好對數(shù)據(jù)進行處理,不利于數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析。
二、項目統(tǒng)計管理的應用場景
項目統(tǒng)計管理不管在任何地方,只要有數(shù)據(jù)存在,那么它就是最好用最關鍵的管理工具。
1.公司經(jīng)營管理
通過系統(tǒng)搭建集團綜合管理駕駛艙,可以讓管理層和領導者充分了解公司經(jīng)營狀況,將主要指標數(shù)據(jù)展示出來,隨時獲取企業(yè)的關鍵數(shù)據(jù)信息,真正做到了然于心,謀定而動。
2.財務管理分析
財務分析往往是企業(yè)運營中非常重要的一環(huán),通過關鍵財務指標的展示能夠看出企業(yè)的財務狀況,可以對各個業(yè)務、產(chǎn)品等結構進行分析,實現(xiàn)數(shù)字化財務管理。
3.項目管理分析
利用多數(shù)據(jù)源連接優(yōu)勢,實現(xiàn)全局的數(shù)據(jù)生態(tài)體系。同時基于對項目數(shù)據(jù)的可視化分析,對企業(yè)的生產(chǎn)進度和質量情況進行指導,真正做到降本增效。
三、水利項目統(tǒng)計管理系統(tǒng)實戰(zhàn)應用
系統(tǒng)的統(tǒng)計管理對成本控制、高效施工、優(yōu)化決策都有顯著的提高。
1.動態(tài)圖表,實時掌握最新數(shù)據(jù)
傳統(tǒng)Excel無法自動更新展示最新的數(shù)據(jù),系統(tǒng)可以實時對接業(yè)務數(shù)據(jù)庫,只要后端數(shù)據(jù)發(fā)生變化,前端報表即可實時呈現(xiàn)。
2.自動生成分新表,告別重復做表
很多用戶都有制作日報、周報、月報的重復性報表需求,傳統(tǒng)軟件面對這樣的需求時極大的浪費人力,通過FineReport可實時展現(xiàn)更新的數(shù)據(jù)報表,并定期推送。
3.數(shù)據(jù)分析便捷高效
可以對數(shù)據(jù)報表做排序、過濾、篩選、求和、求均值、求方差、分組統(tǒng)計等常用計算操作,直觀的發(fā)現(xiàn)、預警數(shù)據(jù)中所隱藏的問題。
四、泛普軟件水利項目統(tǒng)計管理系統(tǒng)
泛普軟件為組織提供一個低代碼配置平臺,自帶七大引擎“組織引擎、門戶引擎、流程引擎、內(nèi)容引擎、建模引擎、集成引擎、消息引擎”等;通過這些引擎,能夠快捷方便的構建大量數(shù)字化應用。從而大幅度提升組織決策效率。
所有業(yè)務也能夠基于統(tǒng)一集成化的數(shù)據(jù)底座,完成業(yè)務過程的一體化操作,實現(xiàn)全過程數(shù)字化場景。
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