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建設(shè)市政工程項(xiàng)目ppp
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市政工程項(xiàng)目是施工周期長、施工技術(shù)復(fù)雜、受外在的影響較多的一種工程,能否高效的、優(yōu)質(zhì)的、低城本的開展市政工程建設(shè),是市政工程企業(yè)重視的問題。
一、市政工程項(xiàng)目ppp管理中的問題
1、管理人員缺乏質(zhì)量管理意識
在當(dāng)前政府市政工程的實(shí)施過程中,有很多施工單位在施工時(shí),并沒有采取有效措施,而且部分施工單位為了應(yīng)付監(jiān)理部門的審查,只是單純的對工期給子足夠關(guān)注和重視,但是卻并沒有意識到施工質(zhì)量在其中的重要性,影響到市政工程在后期使用過程中的安全性和穩(wěn)定性。
2、市政工程項(xiàng)目缺乏規(guī)范化的管理
由于市政工程項(xiàng)目可以說是政府主導(dǎo)的一部分,所以在建設(shè)時(shí),當(dāng)?shù)卣蛘呤切姓鞴懿块T在其中會(huì)擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任。但是由于受到很多因素的影響,一些單位在其中的整體占比重比較高,所以話語權(quán)也比較多,很多單位對市政工程管理的干預(yù)過多,導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí),無法按照具體的流程來進(jìn)行。一些開工很久的施工單位,與施工合同方之間并沒有簽訂正式的合同,也就是說一旦出現(xiàn)問題,無法對各自的責(zé)任進(jìn)行有效的制約。
二、建設(shè)市政工程項(xiàng)目ppp管理系統(tǒng)的推出
為了避免市政工程項(xiàng)目管理人員出現(xiàn)盲目管理的問題,泛普軟件采用SQlServer作為數(shù)據(jù)庫,NET作為編程語言開發(fā)了一套市政工程項(xiàng)目ppp管理系統(tǒng),為市政工程企業(yè)管理人員提供了市政工程項(xiàng)目的流程和相關(guān)知識服務(wù)。
系統(tǒng)將整個(gè)市政工程項(xiàng)目管理內(nèi)容納入到系統(tǒng)當(dāng)中,將管理人員從項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等系統(tǒng)集成在一起,系統(tǒng)給管理人員提供了便于管理和查閱的相關(guān)功能,從而使管理工作更加快速高效。同時(shí)系統(tǒng)綜合運(yùn)用了Web技術(shù)和地理信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了市政項(xiàng)目的通用數(shù)據(jù)采集和管理,網(wǎng)絡(luò)平臺共享和數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新。系統(tǒng)重點(diǎn)解決業(yè)務(wù):
1、多個(gè)項(xiàng)目的管理者無法及時(shí)準(zhǔn)確地監(jiān)控到分管項(xiàng)目全業(yè)務(wù)運(yùn)行情況。
2、工程進(jìn)度難以有效控制,知道出了問題才知道進(jìn)度延誤。
3、能讓工程過程中的審批文件快速流轉(zhuǎn),不用跑動(dòng)就能審批,節(jié)約很多時(shí)間,為工程節(jié)約成本,提高效率如(采購單審批、報(bào)銷申請審批、借款申請審批、分包商付款申請等)。
4、工程過程中材料的庫存、設(shè)備控制,不同項(xiàng)目之間的材料調(diào)撥等。
5、工程中的合同管理難,合同內(nèi)容沒有有效履行,合同收付款長時(shí)間延誤。
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