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工程施工進(jìn)度軟件

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 　　建筑工程施工合同又稱(chēng)建筑安裝工程承包合同，簡(jiǎn)稱(chēng)施工合同，是發(fā)包人和承包人之間，為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。施工合同的當(dāng)事人有發(fā)包人和承包人，承包人是指具備與工程相應(yīng)資質(zhì)和法人資格的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)。

　　工程建筑管理軟件中合同管理在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用

　　(一)合同管理與投標(biāo)工作的聯(lián)系

　　施工企業(yè)的投標(biāo)工作其核心是編寫(xiě)投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的主要內(nèi)容有投標(biāo)書(shū)、報(bào)價(jià)清單或概預(yù)算書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)。這就確定了合同的三大目標(biāo)。

　　(1)工期：包括工程的總工期，工程開(kāi)始、工程結(jié)束的具體日期以及工程中的一些主要活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。它在合同協(xié)議書(shū)中，在施工進(jìn)度計(jì)劃中規(guī)定。

　　(2)價(jià)格：包括工程總價(jià)格，各單項(xiàng)工程的價(jià)格。它們由中標(biāo)通知書(shū)，合同協(xié)議書(shū)或報(bào)價(jià)單來(lái)定義。是承包人完成工程責(zé)任所應(yīng)得的報(bào)酬。

　　(3)工程質(zhì)量、規(guī)模和范圍：如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來(lái)完成。

施工材料管理軟件示意圖

　　(二)合同管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系

　　施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑安裝產(chǎn)品的施工過(guò)程及成果進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目管理與合同管理有著密不可分的關(guān)系：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部是依據(jù)施工合同而成立的。工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)投標(biāo)中標(biāo)了，才有可能成立項(xiàng)目經(jīng)理部。成立項(xiàng)目經(jīng)理部是合同管理的繼續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)之間簽訂的內(nèi)部承包合同是合同目標(biāo)的具體化。

　　2、工程項(xiàng)目管理以合同管理作為起點(diǎn)，施工合同確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、價(jià)格三個(gè)目標(biāo)值，這三大目標(biāo)正是項(xiàng)目經(jīng)理部控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的三個(gè)方面依據(jù)，是將施工合同的目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施的目的的。

　　(三)合同管理與索賠管理的關(guān)系來(lái)源

　　工程索賠是在合同的履行過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤驔](méi)有全面地履行合同所設(shè)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求成補(bǔ)償要求。在實(shí)際中，承包人也就是施工企業(yè)有哪些事項(xiàng)可以索賠呢?有三方面：

　　第一方面是業(yè)主違約，包括：業(yè)主未在合同規(guī)定的期限內(nèi)辦理土地征用，青苗樹(shù)木賠償，房屋拆遷，清除地面和地下障礙等工作，沒(méi)有或沒(méi)有完全具備施工條件;業(yè)主未接合同規(guī)定將施工所需要的水、電、電訊線(xiàn)路從施工場(chǎng)外部接至約定地點(diǎn);

工程施工進(jìn)度軟件流程圖

　　第二方面是合同文件的缺陷：指合同文件本身存在著問(wèn)題使承包商造成費(fèi)用增加，工期延長(zhǎng)。

　　第三方面是合同變更，包括：業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目有了新的要求，如提高建筑標(biāo)準(zhǔn)或削減預(yù)算等等;施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，必須修改設(shè)計(jì)圖紙;發(fā)生不可抗力，必須進(jìn)行合同變更;

發(fā)布：2010-05-30 20:32    編輯：泛普軟件 · lh    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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