私募投資公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的快速推進(jìn)， 私募股權(quán)基金在我國資本市場(chǎng)已經(jīng)悄然盛行。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)， 在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，投資是任何企業(yè)永恒的主體，投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策，決策者的一項(xiàng)極為重 要的職能就是為企業(yè)把好投資決策關(guān)。

　　一、私募投資公司項(xiàng)目管理存在的問題

　　1、投資管理意識(shí)比較薄弱，促進(jìn)了私募股權(quán)投資基金的發(fā)展， 投資機(jī)構(gòu)的數(shù)量迅速增多。 在發(fā)展的過程中， 一些投資機(jī)構(gòu)急于求成， 開始背離私募股權(quán)投資的本質(zhì)， 為了達(dá)到資本"快進(jìn)快出"的目的， 將大部分的時(shí)間和精力都放在尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)而上市上面， 必然會(huì)對(duì)私募股權(quán)投資基金的健康發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。長(zhǎng)此以往， 我國基金行業(yè)逐漸形成了輕管理、重投資的行業(yè)現(xiàn)象。

　　2、缺乏專門投資管理部門和人員，一般情況下私募股權(quán)投資的部門投資部門、風(fēng)控部門和服務(wù)部門， 而在大部分的投資機(jī)構(gòu)中， 投資部門是整個(gè)機(jī)構(gòu)中最重要的部門， 絕大部分的人力物力都被投資部門和風(fēng)控部門所占據(jù)， 而且投資部門還負(fù)者很多投資管理的工作， 沒有成立單獨(dú)的投資管理部門來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后續(xù)考核和推進(jìn)， 導(dǎo)致私募股權(quán)基金投資管理不到位， 嚴(yán)重影響了投資的收益， 從而影響了私募股權(quán)基金的發(fā)展。

　　3、缺乏管理機(jī)制，很多投資機(jī)構(gòu)開始重視投資管理， 但是缺乏有效的管理機(jī)制， 極大地影響了私募股權(quán)基金投資管理的效果， 出現(xiàn)了很多問題。很多機(jī)構(gòu)在投資管理的過程中， 由于自身投資管理水平有限， 重點(diǎn)考慮投資和風(fēng)控方面， 而忽略了投資管理。另外， 一些投資機(jī)構(gòu)的權(quán)利過于強(qiáng)大， 嚴(yán)重削弱了被投資企業(yè)的權(quán)利， 影響了這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)， 嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)黾油顿Y風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、私募股權(quán)投資項(xiàng)目管理的對(duì)策

　　1、構(gòu)建系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　要根據(jù)私募股權(quán)基金投資風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際工作的需要，構(gòu)建系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)督控制體系，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)造成的影響和損失，盡可能實(shí)現(xiàn)私募股權(quán)基金投資收益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　2、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)

　　強(qiáng)調(diào)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作的需要，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)不斷完善和優(yōu)化，要能夠很好的平衡投資者與管理者的關(guān)系，通過實(shí)施全面細(xì)致的監(jiān)督和管控，降低私募股權(quán)基金投資過程中的一系列風(fēng)險(xiǎn)問題，以取得更好的融資效果，并實(shí)現(xiàn)投資利潤最大化。

　　3、健全信息披露制度

　　對(duì)信息披露進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并持續(xù)完善和優(yōu)化信息披露制度，以確保投資者以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠獲取完整有效的數(shù)據(jù)信息，降低因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題。針對(duì)違反披露制度的需要制定懲罰措施，明確其需要承擔(dān)的行政責(zé)任，以起到一定作用的警示和約束作用。

　　4、實(shí)施分段投資

　　在私募股權(quán)基金投資之前需要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)全面的評(píng)估和分析，認(rèn)真做好前期的一系列調(diào)查和研究工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況有更深入地了解和把握，并對(duì)投資狀況及收益情況、未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題及不穩(wěn)定性因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)判和分析，在此基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎科學(xué)選擇投資企業(yè)及投資項(xiàng)目、投資方法，并制定切實(shí)可行的投資計(jì)劃方案。

　　三、泛普軟件私募投資公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好處

　　1、提高項(xiàng)目篩選能力

　　積極投資于創(chuàng)新型企業(yè)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)要獲得最高投資回報(bào)的最佳項(xiàng)目，在基金管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目選擇時(shí)，就要擁有對(duì)于整個(gè)行業(yè)或者幾個(gè)目標(biāo)行業(yè)的精確理解和預(yù)期;同時(shí)還要擁有會(huì)計(jì)、法律等專業(yè)知識(shí)，能夠在盡職調(diào)查時(shí)，對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目公司的資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)營能力、行業(yè)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)企業(yè)發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)力的精準(zhǔn)判斷。

　　2、幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目流程

　　一個(gè)項(xiàng)目通常需要市場(chǎng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部等多個(gè)部門的配合來完成，那么，這時(shí)候工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的項(xiàng)目，又面臨著不同的工作流程，很是復(fù)雜，但是在軟件內(nèi)，就簡(jiǎn)單多了;項(xiàng)目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，自定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，盡可能的滿足每個(gè)項(xiàng)目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)化的問題。

　　3、方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)

　　項(xiàng)目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時(shí)注意工期，著眼于最終效果，所以整個(gè)項(xiàng)目的管理把控很有難度;而在項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，在項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，就可以做到無縫集成市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實(shí)時(shí)的監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，并且可以查看流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助管理者做到對(duì)項(xiàng)目的人力、資源配備、資金、時(shí)間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項(xiàng)目，提高企業(yè)效益。

　　私募股權(quán)投資扮演著非常重要的角色，并取得了可觀的投資收益。越來越多的投資者愿意選擇私募股權(quán)企業(yè)進(jìn)行投資理財(cái)。高收益必然伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，私募股權(quán)投資企業(yè)也承擔(dān)著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。為了最大限度地降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須雇傭優(yōu)秀的投資團(tuán)隊(duì)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系和投資決策流程，識(shí)別每個(gè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。應(yīng)在投資協(xié)議中明確風(fēng)險(xiǎn)防范條款，針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營效率。