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投資擔(dān)保投資擔(dān)保項目管理系統(tǒng)
投資擔(dān)保公司在我國經(jīng)過幾十年的發(fā)展,現(xiàn)已逐漸形成了以投資性擔(dān)保業(yè)務(wù)為主,投資性擔(dān)保業(yè)務(wù)為輔的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。然而近年來,從各地投資擔(dān)保機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀看,多數(shù)擔(dān)保機構(gòu)的發(fā)展狀態(tài)并不可觀。規(guī)范發(fā)展意識薄弱、盈利能力不強、商業(yè)模式不成熟,加之當(dāng)前的經(jīng)濟背景,出現(xiàn)個別擔(dān)保機構(gòu)保違規(guī)操作現(xiàn)象。少數(shù)擔(dān)保公司堅持自己創(chuàng)新的發(fā)展思路,穩(wěn)步發(fā)展略有亮點。投資擔(dān)保體系作為銀企之間的重要契合點,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極地貢獻。再擔(dān)保體系作為投資擔(dān)保的補充手段,對促進擔(dān)保業(yè)的發(fā)展也有著莫大的作用?,F(xiàn)在兩個體系互相交集,互相影響,也有著一些不足。
一、投資擔(dān)保業(yè)務(wù)在發(fā)展中所遇到的問題
1、擔(dān)保功能發(fā)揮不足,目前大量投資性擔(dān)保公司,有較多的是民間進行出資而建立的。大多數(shù)公司資金實力薄弱、經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模小,這將直接降低銀行對其信用的信賴程度,從而影響了擔(dān)保功能的發(fā)揮。不僅如此,銀行與擔(dān)保行公司的合作及合作又防范的心態(tài),產(chǎn)生了各種各樣限制。在實際經(jīng)營中,資金使用率相對較低,這便嚴重制約了投資性擔(dān)保公司發(fā)揮其杠桿作用,服務(wù)更多中小微企業(yè)的作用。
2、擔(dān)保業(yè)務(wù)集中度高,投資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的種類日益增多,但投資性擔(dān)保公司的主要業(yè)務(wù)卻依然相對集中,其它的業(yè)務(wù)在行業(yè)總業(yè)務(wù)量中所占比例較小。在這樣的模式下,經(jīng)濟的波動就會對擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)生很大的影響,使擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險難以分散。一旦發(fā)生某些政策調(diào)整或者系統(tǒng)風(fēng)險,多數(shù)機構(gòu)不能按時履約時,將導(dǎo)致投資性擔(dān)保公司投資擔(dān)保業(yè)務(wù)出現(xiàn)大量違約現(xiàn)象。一旦違約,隨之而來的便是面臨巨額賠償金,甚至走向破產(chǎn)。擔(dān)保業(yè)務(wù)高度集中,這不僅阻礙了投資性擔(dān)保公司從整體上對業(yè)務(wù)風(fēng)險進行管控,也不能滿足客戶的各種需求,更不能發(fā)揮出投資性擔(dān)保公司獨有的信息優(yōu)勢。
3、投資擔(dān)保機構(gòu)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作,信用信息不對等。商業(yè)銀行有自己一套獨立的信用評級體系,擔(dān)保機構(gòu)作為其服務(wù)對象,也存在擔(dān)保資質(zhì)評級的問題。商業(yè)銀行和擔(dān)保機構(gòu)分別擁有評級系統(tǒng),且在信息資源上互不共享,在對企業(yè)提供服務(wù)時,往往分別評估、分別定級,由此帶來了重復(fù)評估、重復(fù)收費的問題,相應(yīng)加重了企業(yè)的負擔(dān)。
二、投資擔(dān)保業(yè)務(wù)的完善措施
1、加強銀擔(dān)協(xié)作,共享合作收益
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,銀行之間的競爭日益激烈。在擔(dān)保公司給銀行帶來收益的同時也分散了風(fēng)險,所以,其對銀行的價值也越來越大。通過建立地位平等和收益共享的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立銀擔(dān)之間信用信息共享和風(fēng)險共擔(dān)機制,這對于銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和風(fēng)險管理具有重要意義。
2、減少業(yè)務(wù)集中度,創(chuàng)新盈利模式
在投資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展上,擔(dān)保公司可以使擔(dān)保期限、品種和項目多樣化,與此同時,引入“第四方”參與人,創(chuàng)新投資性擔(dān)保業(yè)務(wù)模式,并加大擔(dān)保投資,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。如果將這種創(chuàng)新型模式運用到實際操作中,不僅能夠降低公司在貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的相對集中度,而且在一定程度上也分散擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險。多元化業(yè)務(wù)開展,投資擔(dān)保機構(gòu)可以在“商業(yè)可持續(xù)”的前提下,積極開展以下幾種擔(dān)保形式對企業(yè)投資租賃提供擔(dān)保,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的市場需求和發(fā)展前景,參與市場考察和性價比論證,幫助企業(yè)引進高、精、尖的生產(chǎn)設(shè)備。對企業(yè)利用存貨和原材料作抵押進行投資提供擔(dān)保,通過幫助企業(yè)拓展銷售渠道創(chuàng)造擔(dān)保效益。對企業(yè)發(fā)行投資債券提供擔(dān)保,提升企業(yè)投資券的信用等級,加快投資進度。
3、提高從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)
投資性擔(dān)保行業(yè)是金融業(yè)的一個小分支,其業(yè)務(wù)的特殊性在很大程度上決定了從業(yè)人員不僅要具備法律、金融和社會等各方面的綜合知識,還要有一定的處事經(jīng)驗。對于投資性擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能與擔(dān)保業(yè)務(wù)要求明顯不符的現(xiàn)實狀況下,通過在全國各大高校開展招聘會,可以宣傳了擔(dān)保公司的日常業(yè)務(wù),讓那不了解這個行業(yè)的群體可以面對面的與專業(yè)人士進行交流,從而提升擔(dān)保公司在社會公眾中的形象和聲譽。
三、泛普軟件投資擔(dān)保投資擔(dān)保項目管理系統(tǒng)的價值
1、項目計劃管理
投資擔(dān)保項目管理系統(tǒng)靈活自定義項目計劃模板支持計劃逐級分解,分級分層進行計劃制定,統(tǒng)一匯總形成總體項目計劃任務(wù)下達-通知方式.
2、任務(wù)跟蹤管理
投資擔(dān)保項目管理系統(tǒng)任務(wù)電子看板:更直觀展示團隊任務(wù)進展情況任務(wù)智能監(jiān)控:提醒,預(yù)計延期任務(wù)預(yù)警,已經(jīng)延期任務(wù)告警任務(wù)匯報:工作進展、報工、附件上傳作為工作輸出材料項目進展完成百分比逐級向上匯總?cè)娴娜蝿?wù)協(xié)同管理,增加開發(fā)子任務(wù)工作類型任務(wù)延遲原因分析及改進。
3、視化數(shù)據(jù)管理
工程項目施工周期長,項目風(fēng)險大。企業(yè)數(shù)據(jù)量大且數(shù)據(jù)分散難統(tǒng)計、難分析。管理者無法掌握一手準確數(shù)據(jù)。導(dǎo)致決策靠經(jīng)驗,加大決策風(fēng)險。工程投資擔(dān)保項目管理系統(tǒng)可實現(xiàn)數(shù)字管理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀和分析,撐組織決策。服務(wù)于企業(yè)階段性目標的達成。以組織建設(shè)、才選拔,人才復(fù)制,提升組織能力。
4、精確性
對于大型項目,傳統(tǒng)的手工進行排程、派工、統(tǒng)計工時非常困難,項目管理軟件有精確的算法來計算項目信息并設(shè)有大量內(nèi)部例行程序檢查用戶的錯誤。
投資擔(dān)保行業(yè)在促進金融行業(yè)健康完善發(fā)展的過程,發(fā)揮愈加重要的作用。投資性擔(dān)保機構(gòu)的存在,在很大程度上解除了銀行與一些中小企業(yè)之間的信用危機,同時也有效地解決中小企業(yè)投資難等問題。近年來,大量民間資金不斷進入擔(dān)保行業(yè),擔(dān)保行業(yè)市場化進程明顯加快,與此同時,一些業(yè)務(wù)問題卻不斷暴露,在這個快速發(fā)展的階段,我們急需解決投資擔(dān)保業(yè)務(wù)問題,而本文通過對投資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析,提出較為完善的措施去解決投資擔(dān)保業(yè)務(wù)在發(fā)展中所遇到的問題。以此推動我國金融行業(yè)發(fā)展。
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