阿Q之戰(zhàn)：阿里掐斷微信數(shù)據(jù)接口 與新浪微博賬號打通

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　　8月1日，新浪微博將宣布與阿里巴巴賬號互通，用戶使用新浪微博賬號將可在淘寶購物，同時(shí)使用淘寶賬號也可發(fā)新浪微博。
 

　　就在短短不到24小時(shí)之內(nèi)，阿里發(fā)聲明稱已暫時(shí)停止與微信相關(guān)的應(yīng)用在服務(wù)市場的訂購。
 

　　一邊是封殺，一邊是“示愛”，阿里打得什么算盤?
 

　　阻擊騰訊：一場以安全之名的封殺
 

　　31日下午16點(diǎn)左右，一條封殺的消息在微博上炸開了鍋，“阿里將屏蔽微信淘寶客類營銷應(yīng)用數(shù)據(jù)接口”。
 

　　起初伴隨著質(zhì)疑聲，阿里方面的回應(yīng)也很含糊——不知情，而當(dāng)事件發(fā)酵后，又不得不承認(rèn)已經(jīng)暫停了面向微信的第三方應(yīng)用服務(wù)，不過是以安全之名。
 

　　“為了保障消費(fèi)者的用戶感受和控制交易風(fēng)險(xiǎn)，我們暫時(shí)停止了與微信相關(guān)的應(yīng)用在服務(wù)市場的訂購”，阿里在聲明中以保護(hù)用戶隱私和交易安全為名給了封殺一個(gè)“理由”。
 

　　然而，湊巧的是，就在5天前，封殺事件的主客體關(guān)系還是對調(diào)的，“微信封殺營銷大號，砍掉后臺(tái)群發(fā)功能，大多是接淘寶廣告的公號，其中不乏80萬粉絲的帳號。”
 

　　是不謀而合還是前因后果?為什么阿里要在與新浪微博合推社會(huì)化營銷產(chǎn)品的前一天晚上叫停了微信類營銷應(yīng)用?
 

　　廣告、支付問題或許為一個(gè)因素，但阿里防騰訊之心也很明顯。
 

　　馬化騰曾經(jīng)說過，任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，即使不是直接做電子商務(wù)，未來它的流量也會(huì)變現(xiàn)賣給電子商務(wù)公司和電子商務(wù)平臺(tái)，這是不可忽視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)果。
 

　　“推產(chǎn)品其實(shí)需要龐大資源去支撐，電商的流量還是有限，京東每天的流量只有1000多萬，而騰訊每天的曝光流量有300億，如果我們聯(lián)動(dòng)騰訊資源，就有可能瞬間把一個(gè)品牌曝光到幾千萬甚至上億用戶面前，這種能量是很大的。”騰訊旗下電商易迅網(wǎng)CEO卜廣奇的話說得更直白些。
 

　　電商業(yè)務(wù)尚未做起來的騰訊為什么可怕?因其背后是海量用戶、社交媒體、移動(dòng)平臺(tái)、支付體系等配套的電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)，尤其是微信的社會(huì)化影響更是阿里渴望而難及的。
 

　　“社會(huì)化電子商務(wù)的典型是讓原本單向、線性的電商交流模式變得更具多向、網(wǎng)狀、互動(dòng)屬性，可依靠口碑和社交圈進(jìn)行品牌擴(kuò)散和營銷”，有分析人士認(rèn)為，社會(huì)化營銷將成為巨頭間抗衡的新戰(zhàn)場。
 

　　對阿里來說，切斷微信，阻擊騰訊，最好的辦法必然是與另一個(gè)社交平臺(tái)聯(lián)手，無疑那就是自己花錢“買來的”新浪微博。
 

　　聯(lián)手新浪：搶占社會(huì)化電商

　　一方需要資源，一方需要變現(xiàn)，阿里浪結(jié)合加速了社會(huì)化電商探索步伐。
 

　　4月29日，阿里巴巴出資5.86億美元購買新浪18%的股份，同時(shí)還獲得增持新浪微博股份至30%的許可。其中，按照交易協(xié)議，雙方未來將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域進(jìn)行合作。
 

　　如果以此進(jìn)展，阿里浪打通賬戶后，下一步也許就是數(shù)據(jù)交換與在線支付的合作。
 

　　為了加速變現(xiàn)，在社會(huì)化營銷上，新浪微博不斷測試新品，除閃購平臺(tái)外，據(jù)悉還將推出微博淘寶版。
 

　　新浪微博閃購平臺(tái)是每晚九點(diǎn)上線一款限時(shí)搶購商品，商家主要來自淘寶，而微博淘寶版則讓淘寶賣家在旺鋪后臺(tái)進(jìn)行相關(guān)操作，在新浪微博前臺(tái)展示相關(guān)內(nèi)容。
 

　　分析稱，推出微博淘寶版既可將新浪微博粉絲流量轉(zhuǎn)化為淘寶店鋪的購買力，也讓微博成為賣家營銷渠道、品牌推廣的第二戰(zhàn)場。
 

　　此外，支付牌照的獲得則讓新浪微博社會(huì)化營銷添加了新的砝碼。據(jù)悉，新浪微博將通過支付打通線上和線下，即將上線的新版微博客戶端將推出個(gè)人用戶的錢包、卡包，可實(shí)現(xiàn)手機(jī)充值、水電煤繳費(fèi)，以及優(yōu)惠券等功能。
 

　　不過，當(dāng)新浪微博日益成為淘寶廣告展示臺(tái)后，它也就成為了微博用戶的吐槽平臺(tái)。
 

　　曹國偉曾提過微博六大商業(yè)模式：互動(dòng)精準(zhǔn)廣告、社交游戲、實(shí)時(shí)搜索、無線增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)以及數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)。
 

　　新浪微博已成型的廣告有三種：一是展示廣告，二是私信廣告，三是信息流廣告。有用戶認(rèn)為信息流廣告似“強(qiáng)奸式推廣”，而私信廣告則似垃圾郵件。對此，分析師黃淵普認(rèn)為，微博廣告雖有一定精準(zhǔn)性，但是技術(shù)相對簡單粗暴，方式也不夠人文。
 

　　廣告泛濫讓微博用戶民聲怨道，然而不久前，德銀發(fā)布的一份研報(bào)則預(yù)測了阿里浪社會(huì)化營銷的“錢景”。
 

　　報(bào)告預(yù)計(jì)今年第四季新浪從淘寶商家廣告中獲利4000萬至5000萬美元，占阿里巴巴3年3.8億美元廣告投入的10%至15%，其中微博就能給新浪貢獻(xiàn)1.36億美元的收入，占新浪2013年?duì)I收總額的21%。
 

　　雖然無法預(yù)測數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，但在社會(huì)化電商已成為巨頭新戰(zhàn)地的大背景下，阿里聯(lián)手新浪搶占先機(jī)，也暗合了社會(huì)化營銷時(shí)代來臨的觀點(diǎn)。
 

　　“在門戶階段，內(nèi)容預(yù)測、用戶屬性無法準(zhǔn)確區(qū)分，效果難以準(zhǔn)確量化;在搜索階段，針對用戶需求投放按點(diǎn)擊效果計(jì)費(fèi)，較好衡量了ROI轉(zhuǎn)化;在社交階段，根據(jù)用戶興趣投放，極大提升了效果轉(zhuǎn)化以及借助人際關(guān)系的轉(zhuǎn)化。”在胡延平看來，全社交環(huán)境下，社交營銷已開始抬頭。