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微信的勝利值得驕傲嗎
像微信這種源自模仿的勝利值不值得驕傲?這種從借鑒到超越的創(chuàng)新模式是否可行?這也成為關(guān)系中國互聯(lián)網(wǎng)名聲的一個有意思的話題
要評選最近智能手機最熱門的應(yīng)用,微信絕對是個超高人氣的候選者。這款由騰訊公司2011年1月推出的手機聊天軟件,在兩年后的2013年1月,其注冊用戶突破了3億,遍及100多個國家和地區(qū)?!度A爾街日報》中文版也把2012年“中國創(chuàng)新人物獎”科技類獎項頒給了“微信之父”騰訊公司帶頭開發(fā)微信的前著名程序員張小龍,并將微信評價為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“中國制造”典范。一時間,微信成為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)“又紅又專”的代表人氣和創(chuàng)新的好評都不缺。
用微信的人都有感受,這個裝在手機上的即時通信工具確實很好用,能短信,能發(fā)語音、視頻和圖片,能單聊也能群聊。和手機短信比,它不僅功能豐富,而且不花錢,頂多就是上網(wǎng)流量費。和QQ或MSN相比,它給人隨時在線和更加簡單、更加移動化的體驗感受。它眾多豐富的功能中,包括了充分利用手機拍照功能,隨時隨地拍下身邊場景,以及能根據(jù)地理位置找到附近的人,因此帶給使用者全新的移動社交體驗。在開放的移動互聯(lián)市場競爭中,微信的成功真實可信。
但微信也是一個模仿者。業(yè)內(nèi)人士和網(wǎng)民認(rèn)為,微信的創(chuàng)意多少源自于同類型的加拿大的Kik,以及美國的WhatsApp,后兩者更早推出了類似的服務(wù)。在國內(nèi),早于微信面世的小米手機的米聊,也是同類型的手機聊天工具。微信難說是原創(chuàng)產(chǎn)品。
不過,顯而易見的是,喜歡用微信的用戶并不關(guān)心它是否原創(chuàng),只要適合自己就行,一如當(dāng)年的QQ之于ICQ,或是新浪微博之于Twitter。微信通過模仿,或者說是借鑒其他產(chǎn)品后,把功能做得很好,并且超越了它們。微信也更懂中國,更會揣摩中國網(wǎng)民的生活習(xí)慣和文化心理,它的本地化做得最好。這被很多人認(rèn)為就是一種創(chuàng)新,至少是微創(chuàng)新。就像《華爾街日報》中文版四位評委之一的張亞勤認(rèn)為,微信在某種程度上確實做到了創(chuàng)新,它的許多功能都是自己開發(fā)而且超越了模仿對象。
因此,在中國互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為缺乏原創(chuàng)的大背景下,被認(rèn)為常常利用“模仿”擊敗對手的騰訊公司,似乎突然間就引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,這引導(dǎo)人們開始談?wù)撨@樣一個話題:像微信這種源自模仿的勝利值不值得驕傲?這種從借鑒到超越的創(chuàng)新模式是否可行?這也成為關(guān)系中國互聯(lián)網(wǎng)名聲的一個有意思的話題。
實際上,如果騰訊公司愿意承認(rèn)微信最初的靈感來自于借鑒,即便只是一點點借鑒,反倒證明了它具有強大的內(nèi)心,具備了一個互聯(lián)網(wǎng)大公司所有的底氣。因為,同樣是模仿,只有微信一個殺出重圍,同樣是類似的產(chǎn)品,微信比別的都要流行。如果換一個角度看,時常作借鑒之舉的騰訊,它能把產(chǎn)品質(zhì)量做得更好,體驗更加到位,功能更加豐富,讓更多的人接受,這起碼也算是一種集成創(chuàng)新。
在許多場合,原創(chuàng)似乎是個偽命題,因為最初的創(chuàng)意具有唯一性,一旦有人提出,別人就無法重復(fù)。在這種情況下,不斷地改進(jìn)和完善,確實也可算是一種創(chuàng)新方式?;蛘呷珧v訊馬化騰所說的“創(chuàng)新就是對用戶體驗的極致追求”,至少在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這是一個事實。
硅谷至今還是美國互聯(lián)網(wǎng)的象征,張亞勤說,硅谷和中國互聯(lián)網(wǎng)不同之處在于,那里的思路是:我要拿不同的東西打敗你。而在中國則是:我要拿一樣的東西來打敗你??雌饋?,這只是兩種不同的競爭方式,難分孰優(yōu)孰劣。但事實上,我們又總是在追趕,追得比較辛苦,而且奔跑的姿勢總是很相似。
微信贏了,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到中國互聯(lián)網(wǎng)說贏的時候。但微信的成功,或許有助于促成這樣一種轉(zhuǎn)變:如果能以一種坦然的心態(tài)承認(rèn)模仿或者借鑒,中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界或許能去除“心魔”,反而會產(chǎn)生創(chuàng)新能量的積極釋放。
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