有沒有好的系統(tǒng)解決方案能處理物業(yè)管理中遇到的難題？

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　一、您是否在物業(yè)管理中碰到如下難題?

　　1、 物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目繁多，收費(fèi)數(shù)據(jù)難于即時(shí)獲得，業(yè)主欠款情況、收繳信息難于統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)漏洞頻發(fā)。

　　2、 物業(yè)收繳率不高，員工跟催不到位，且針對(duì)不同業(yè)主，無法形成完善的跟催指導(dǎo)體系，費(fèi)用拖欠嚴(yán)重。

　　3、 物業(yè)工作人員與業(yè)主溝通匱乏，業(yè)務(wù)滿意度不高，服務(wù)投訴事件頻發(fā)，客服人員處理不及時(shí)，不到位。

　　4、 轄區(qū)設(shè)施管理混亂，設(shè)備的維修和保養(yǎng)不能形成有效的計(jì)劃性管理;保潔及保安工作缺乏有效的監(jiān)督和管理。

　　5、 總公司難于監(jiān)督和管控各管理處人員日常工作，無法獲知其運(yùn)營(yíng)情況;員工變動(dòng)容易造成新人難于接收工作;企業(yè)盈利能力增長(zhǎng)乏力。

　　6、 員工工作散漫，效率低，積極性不高，工作無法監(jiān)控;新員工提升慢，員工之間無法分享經(jīng)驗(yàn)，人員流動(dòng)性大。

　　7、 業(yè)主報(bào)修投訴跟進(jìn)不及時(shí)，業(yè)主意見大，難以維護(hù)雙方關(guān)系。

　　二、智能物業(yè)管理系統(tǒng)介紹

　　1、公告管理：此模塊用于發(fā)布和瀏覽發(fā)布的各類通知或公告、可指定或限定操作員瀏覽所發(fā)布的內(nèi)容。

　　2、樓盤定義：此模塊用于設(shè)置樓房房間信息和相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)公式。

　　3、收費(fèi)管理：此模塊為系統(tǒng)生成相關(guān)費(fèi)用和收取費(fèi)用的模塊，由操作員進(jìn)行收費(fèi)操作后自動(dòng)生成相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表供領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。

　　4、事務(wù)管理：客服中心管理模塊提供從接單—>派單—>執(zhí)行—>回饋—>回訪，整個(gè)業(yè)務(wù)過程的跟蹤，管理人員隨時(shí)監(jiān)控處理情況，并及時(shí)溝通跟催，有效監(jiān)管員工的工作;提升企業(yè)形象。

　　5、物資管理：融合進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)公司出入物品的管理，為企業(yè)物品采購(gòu)、分配提供指導(dǎo)性數(shù)據(jù)。

　　6、行政管理：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;個(gè)人日記、內(nèi)部交流、文檔管理，全面覆蓋日常業(yè)務(wù)，監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié);實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的傳承，員工經(jīng)驗(yàn)沉淀、員工快速成長(zhǎng)。

　　7、設(shè)備管理：設(shè)備管理是轄區(qū)物業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn);轄區(qū)環(huán)境建設(shè)是物業(yè)企業(yè)形象和服務(wù)好壞的體現(xiàn)。將設(shè)備管理、保結(jié)綠化、保安消防等固定資產(chǎn)整合在一個(gè)平臺(tái)上，公司可有效進(jìn)行監(jiān)管。

　　8、系統(tǒng)維護(hù)：利用成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合系統(tǒng)提供的強(qiáng)大權(quán)限管理和用戶管理功能，物業(yè)企業(yè)可以自行為劃分權(quán)限，各用戶登陸系統(tǒng)后，只能進(jìn)行各自權(quán)限的操作和查詢。

　　9、短信平臺(tái)：自動(dòng)提取系統(tǒng)內(nèi)生成的費(fèi)用信息關(guān)聯(lián)至業(yè)主，用短信或微信發(fā)送催費(fèi)或通知給相關(guān)業(yè)主，提高了物業(yè)公司的工作效率、降低了打印成本。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)模塊：把系統(tǒng)關(guān)鍵報(bào)表統(tǒng)籌在此模塊中，便于物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的查閱和統(tǒng)計(jì)。

　　三、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

　　1、商業(yè)租賃管理：通過系統(tǒng)的優(yōu)化流程和功能設(shè)置，進(jìn)行招商、租金管理，在租金收取過程中進(jìn)行租金催繳、合同到期預(yù)期，有效提高商業(yè)管理效率;

　　2、物業(yè)管理：搭建以集團(tuán)、公司、管理處三級(jí)物業(yè)綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集物業(yè)管理處收費(fèi)、財(cái)務(wù)核算、服務(wù)一體的收費(fèi)管理解決方案;

　　3、客服管理：建立為客戶提供優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)體系，對(duì)客戶的訴求進(jìn)行細(xì)分，對(duì)派工、執(zhí)行、跟蹤全程服務(wù)，提升企業(yè)良好服務(wù)口碑;

　　4、內(nèi)務(wù)管理：為物業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)提供內(nèi)部服務(wù)管理解決方案，企業(yè)內(nèi)部物資管理、設(shè)備管理、安全管理、消防管理等綜合內(nèi)部管理服務(wù);

　　5、統(tǒng)計(jì)分析：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司、管理處三級(jí)管理報(bào)表分析，包括收款明細(xì)表、欠收款明細(xì)表、維修處理情況表，都以集團(tuán)、公司及管理處三級(jí)模式展現(xiàn);信息高度共享跨區(qū)域監(jiān)管不再“鞭長(zhǎng)莫及”。