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國際上項(xiàng)目管理軟件下載發(fā)展的三大熱點(diǎn)和三大特點(diǎn)
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國際上項(xiàng)目管理發(fā)展的現(xiàn)狀,可總結(jié)為三大熱點(diǎn)和三大特點(diǎn)。其中三大特點(diǎn)為:(1)項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要特點(diǎn)是知識(shí)與經(jīng)濟(jì)的全球化,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的需要和技術(shù)的支撐,促使了項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展。
(2)關(guān)于項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展。在行業(yè)性方面,建筑業(yè)的項(xiàng)目實(shí)踐歷史最久,隨后20世紀(jì)40年代美國的國防工業(yè),繼而是各行各業(yè),現(xiàn)在也受到了高科技產(chǎn)業(yè)及各種社會(huì)大型活動(dòng)的重視,開始在這些領(lǐng)域發(fā)揮它的作用。
?。?)項(xiàng)目管理的專業(yè)學(xué)科發(fā)展。主要反映在以下三個(gè)方面:
A、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)在不斷發(fā)展和完善之中。
B、學(xué)歷教育從學(xué)士、碩士到博士、非學(xué)歷教育從基層項(xiàng)目管理人員和高層項(xiàng)目管理形成了層次化的教育體系。
C、對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的學(xué)科探索正在積極進(jìn)行之中,有分析性的,也有綜合性的,有原理概念性,也有工具方法性的。
其中三大熱點(diǎn)為:
?。?)證書制熱。項(xiàng)目管理人員資質(zhì)認(rèn)證制度首先是PMI在PMBOK基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它代表了一種專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)從事項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)認(rèn)可,國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA也推出了類似的ICB體制,目前世界各國也積極開展這項(xiàng)工作。
?。?)培訓(xùn)熱。由于項(xiàng)目管理從業(yè)人員日漸增多,培訓(xùn)的需求急驟增長(zhǎng),世界各國的學(xué)校專業(yè)學(xué)術(shù)組織、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司等,紛紛提出了可滿足各種層次需求的培訓(xùn)計(jì)劃和方案。
?。?)軟件熱。數(shù)據(jù)表明,在美國的項(xiàng)目管理人員中有90%左右已在不同程度上使用項(xiàng)目管理軟件。有面向計(jì)劃管理的,有資源系統(tǒng)管理的,有圍繞時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量三個(gè)坐標(biāo)控制的等等。目前西方發(fā)達(dá)國家在項(xiàng)目管理中還應(yīng)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開始實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)絡(luò)化、虛擬化。種種跡象表明 ,21世紀(jì)項(xiàng)目管理將的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),新世紀(jì)的項(xiàng)目管理必將成為化管理,目前使用較多的主要有MICROSOFT 、 DROFEET2000和P等。
- 1如何進(jìn)行項(xiàng)目的整體管理?
- 2項(xiàng)目管理軟件下載:怎樣做需求分析
- 3正確理解項(xiàng)目交付成果(Deliverable)
- 4項(xiàng)目成功的五要素
- 5項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
- 6案例分析之如何啟動(dòng)項(xiàng)目
- 7工作分解結(jié)構(gòu)的作用和優(yōu)點(diǎn)
- 8淺談“日不落”帝國的項(xiàng)目管理軟件下載模式
- 9談項(xiàng)目管理軟件下載壹加壹加壹
- 10特別關(guān)注:項(xiàng)目差別管理
- 11項(xiàng)目計(jì)劃的九步法
- 12范圍管理是項(xiàng)目經(jīng)理所具備的首要能力
- 13淺談項(xiàng)目范圍和進(jìn)度的制定
- 14WBS的構(gòu)成元素
- 15項(xiàng)目管理軟件下載不是“科學(xué)”,而是“藝術(shù)”
- 16從零開始成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理
- 17項(xiàng)目結(jié)束后優(yōu)化的幾點(diǎn)要求
- 18項(xiàng)目管理軟件下載6.0系列
- 19項(xiàng)目計(jì)劃四要素基準(zhǔn)的確定
- 20試論WBS分解結(jié)構(gòu)在國際承包工程的應(yīng)用
- 21如何使用范圍變化項(xiàng)目管理軟件下載?
- 22淺析項(xiàng)目范圍和進(jìn)度的制定
- 23流程優(yōu)化的原則和步驟
- 24如何做好范圍管理?
- 25項(xiàng)目經(jīng)理如何做好范圍管理
- 26試論我國當(dāng)前的項(xiàng)目管理軟件下載狀況
- 27項(xiàng)目范圍管理過程
- 28簡(jiǎn)析項(xiàng)目管理軟件下載社交化
- 29從十大經(jīng)典故事中看管理
- 30如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍和進(jìn)度的制定?
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