項目管理系統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要手段

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 　　從供應(yīng)鏈角度來看，供應(yīng)商已經(jīng)不是站在企業(yè)發(fā)展對立面的個體，而是促進企業(yè)發(fā)展的合作伙伴，兩者之間應(yīng)是一個利益共同體。所以，企業(yè)不僅要重視自身的發(fā)展，還應(yīng)盡力對供應(yīng)商的發(fā)展提供幫助。將供應(yīng)商的發(fā)展納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，對產(chǎn)品的信息進行及時分享，及時進行溝通與交流，將供應(yīng)鏈的經(jīng)濟效益最大化。

　　一、供應(yīng)商選擇的原則有哪些

　　綜合考慮供應(yīng)商的業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系的方面。

　　1、系統(tǒng)全面性原則

　　全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。

　　2、簡明科學(xué)性原則

　　供應(yīng)商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學(xué)化。

　　3、穩(wěn)定可比性原則

　　評估體系應(yīng)該穩(wěn)定運做，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，減少主觀因素。

　　4、靈活可操作性原則

　　不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評價應(yīng)是不一樣的，保持一定的靈活操作性。

　　5、門當(dāng)戶對原則

　　供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購商相當(dāng)。

　　6、半數(shù)比例原則

　　購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應(yīng)商。

　　7、供應(yīng)源數(shù)量控制原則

　　同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家，主次供應(yīng)商之分。

　　8、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則

　　與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　9、學(xué)習(xí)更新原則

　　評估的指標(biāo)、標(biāo)桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。

　　二、項目管理系統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要手段

　　信息的透明可以實現(xiàn)企業(yè)之間的信息共享，實現(xiàn)企業(yè)間的互相了解，從而使供應(yīng)商能夠更好地理解并滿足采購方的需求，創(chuàng)造更大的價值，泛普軟件項目管理系統(tǒng)能夠?qū)蚬?yīng)商的各種信息數(shù)據(jù)進行管理分析，幫助企業(yè)進行管理。

　　1、數(shù)據(jù)倉庫

　　即以數(shù)據(jù)庫為中心，進行事務(wù)處理、批處理、決策分析等各種數(shù)據(jù)處理工作，主要劃分為兩大類：操作型處理和分析型處理(或信息型處理)。

　　2、數(shù)據(jù)挖掘

　　在數(shù)據(jù)倉庫中進行數(shù)據(jù)挖掘(datamining)是供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)接口的核心，是供應(yīng)商關(guān)系管理中實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)挖掘正是從海量數(shù)據(jù)中抽取潛在有價值的知識、模型或規(guī)則的工具，它是供應(yīng)商關(guān)系管理最關(guān)鍵的技術(shù)之一。

　　3、聯(lián)機分析處理

　　專門設(shè)計用于支持復(fù)雜的分析操作，側(cè)重對決策人員和高層管理人員的決策支持，可以根據(jù)分析人員的要求快速、靈活地進行大數(shù)據(jù)量的復(fù)雜查詢處理，并且以一種直觀而易懂的形式將查詢結(jié)果提供給決策人員，以便他們準(zhǔn)確掌握企業(yè)(公司)的經(jīng)營狀況，了解對象的需求，制定正確的方案。

　　4、電子數(shù)據(jù)交換

　　與供應(yīng)商之間的電子數(shù)據(jù)交換，是供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)的基本功能。企業(yè)的SRM應(yīng)當(dāng)包含接口功能，支持標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)交換與業(yè)務(wù)規(guī)則，二者分別與上游及下游伙伴的系統(tǒng)連接，就構(gòu)成了完整的，企業(yè)間集成的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

　　對供應(yīng)商進行有效的管理，不僅能夠幫助企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，有效的降低企業(yè)采購成本，提升其自身商品的質(zhì)量，減小庫存壓力，并且能夠更好的滿足客戶的需求，同時還可以提升企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商管理工作應(yīng)加以重視，與供應(yīng)商建立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，使供應(yīng)商能夠穩(wěn)定、良好的發(fā)展，最終實現(xiàn)雙方的共贏。