軟件行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)進(jìn)度的影響

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 　　項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，幾乎所有的活動(dòng)都是圍繞進(jìn)度展開的。進(jìn)度控制的目標(biāo)與成本控制的目標(biāo)和質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本構(gòu)成一個(gè)相互制約的三角關(guān)系，需要項(xiàng)目執(zhí)行人員去平衡。

　　一、哪些影響行為呢?

　　程序員方面的因素對(duì)進(jìn)度的影響

　　程序員方面有兩種常見的心態(tài)影響了進(jìn)度的控制：一是技術(shù)完美主義、二是自尊心。

　　1.技術(shù)完美主義

　　這種做法不是以用戶的需求為本、或以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)為本，可能對(duì)軟件開發(fā)進(jìn)度造成較大的影響。

　　2.執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)格程度

　　沒有把計(jì)劃作為項(xiàng)目過(guò)程行動(dòng)的基礎(chǔ)，而是把計(jì)劃放在一邊，比較隨意去做。實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，除了這種錯(cuò)誤之外，還可能因?yàn)轫?xiàng)目執(zhí)行上的錯(cuò)誤，造成項(xiàng)目的麻煩。

　　二、軟件開發(fā)過(guò)程中進(jìn)度的影響因素

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃不完善

　　進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目研發(fā)管理的主要核心組成部分，在軟件研發(fā)實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度管理貫穿著整個(gè)軟件生命周期中，項(xiàng)目計(jì)劃作為進(jìn)度管理工作的一部分工作，該計(jì)劃確定了項(xiàng)目制定的范圍、驗(yàn)收以及一些進(jìn)度工作等，而這些都是影響進(jìn)度管理的因素。

　　2、缺少、科學(xué)有效的進(jìn)度管理

　　在該軟件項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，實(shí)施的某個(gè)實(shí)際工作階段與原計(jì)劃制定的工作目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，卻未能及時(shí)的做出正確調(diào)控措施，進(jìn)而將低了進(jìn)度管理發(fā)揮的作用。從而終追導(dǎo)致實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度與源計(jì)劃指定的進(jìn)度相差甚遠(yuǎn)。

　　3、項(xiàng)目成員責(zé)任心不強(qiáng)，溝通能力差

　　態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)常出現(xiàn)由于項(xiàng)目成員責(zé)任心不強(qiáng)而敷衍了事，導(dǎo)致產(chǎn)出的工件質(zhì)量較差，引起大量返工的情況。

　　綜上所述，保證進(jìn)度控制工作的落實(shí)效果，能夠提升軟件項(xiàng)目管理水平。在管理工作中，借助進(jìn)度控制問(wèn)題解決措施，可以增強(qiáng)工具的輔助效用、提高工作準(zhǔn)確性、優(yōu)化工作效率、保證軟件開發(fā)工作質(zhì)量、合理處理工程變更，從而使軟件項(xiàng)目得以按時(shí)交付使用